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2018

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2019一级建造师《项目管理》考点:建设工程项目采购的模式

  2019一级建造师《项目管理》考点:建设工程项目采购的模式

  考点链条:

 

  【考点】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价上的优点

  1.合同总价确定较有依据。

  2.对业主节约投资有利。

  3.分包合同对业主是透明的。

  【历年真题】

  1.建设项目工程总承包的核心意义在于()。

  A.合同总价包干降低成本

  B.总承包方负责“交钥匙”

  C.设计与施工的责任明确

  D.为项目建设增值

  【答案】D

  【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干,也不是“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到为项目建设增值的目的。

  2.关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的有()。

  A.业主方的招标及合同管理工作量较大

  B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利

  C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调,这样可以减轻业主方的管理的工作量

  D.在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制

  E.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险

  【答案】ABC

  【解析】D项正确说法:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险。E项正确说法:多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

  3.【2014】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点有( )。

  A.整个项目合同总额的确定较有依据

  B.投标人的报价较有依据

  C.可以为分包单位提供更好的管理和服务

  D.有利于业主节约投资

  E.可以缩短建设周期

  【答案】ADE

  【解析】 B属于施工总承包模式的特点;C两种模式兼有。

  【考点】物资采购管理的程序

  物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。

  (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;

  (2)进行采购策划,编制采购计划;

  (3)进行市场调查,选择合格的供应或服务单位;

  (4)确定供应和服务单位

  (5)签订采购合同

  (6)运输、验证、移交采购产品或服务;

  (7)处置不合格或不符合要求的服务;

  (8)采购资料归档。

  【历年真题】

  【2016】关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有( )。

  A.物资采购结束后应将采购资料归档

  B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求

  C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商

  D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任

  E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准

  【答案】ABDE

  【解析】物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。不可以指定生产厂或供应商,即D错误。采购管理应遵循下列程序: (1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任; (2)进行采购策划,编制采购计划; (3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;

责编:balabala123

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