2019一级建造师《项目管理》考点:建设工程项目的组织
考点链条:
影响系统目标实现的因素--------组织论----------组织工具
组织(决定) 组织结构模式(静) 四图
人的因素 组织分工(静) 两表
方法和工具 工作流程组织(动)
【考点】组织论的内容
组织结构模式:(谁管谁)静态 组织分工:(谁干啥)静态 工作流程组织:(怎么干)动态
【考点5】组织工具——四图
组织工具——两表(各编各表)
【考点】项目结构图、组织结构图和合同结构图是最重要的三大组织工具(掌握)
三者的区别 | |||
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表达的含义 |
图中矩形框的含义 |
矩形框连接的表达 |
项目结构图 |
反映所有 工作任务 |
各项工作任务 |
直线
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组织结构图 |
反映各组成部门的指令关系 |
各个工作部门
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单向箭线
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合同结构图 |
反映各参与方的 合同关系 |
各个参与单位
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双向箭线
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【历年考题】
1.【2013】关于项目结构图和组织结构图的说法,正确的有( )。
A.项目结构图中,矩形框表示工作任务
B.项目结构图中,用双向箭线连接矩形框
C.组织结构图中,用直线连接矩形框
D.组织结构图中,矩形框表示工作部门
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
【答案】ADE
【解析】项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示;在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示;组织论的三个重要的组织工具——项目结构图、组织结构图和合同结构图。
2.【2014】关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
【答案】D
【解析】本题考查工作任务分工表的特点。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表,这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中,即每一个任务,都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程,而不是在工程竣工前才介入工作。
3.【2011】关于工作流程与工作流程图的说法,正确的是()。
A.业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的
B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图
C.工作流程图可以用来描述工作流程组织
D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系
【答案】C
【解析】本题考查施工管理的工作流程组织。业主方和项目各参与方,如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程组织的任务,故A选项不正确;工作流程组织的任务是定义工作流程,故B选项不正确;工作流程图用单向箭头表示工作之间的逻辑关系,故D选项不正确;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用于描述工作流程组织。
责编:balabala123
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