一、施工成本分析

　　1.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。

　　2.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，成本的形成过程中进行分析。

　　3.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。

　　4.成本偏差分为局部成本偏差和累计成本偏差。

　　局部成本偏差：按月度、周、天等核算成本偏差，还可按专业、分部分项作业核算。

　　累计成本偏差是指已完工程在某一时点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。

　　二、施工成本考核

　　1.将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核，评定计划完成情况及责任者的业绩，给予奖惩。

　　2.主要考核指标：成本降低额、成本降低率

　　3.成本考核可以分别考核公司层和项目管理部。

　　4.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。