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2020

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2020一级建造师《通信与广电工程》案例题1-5

  案例题

  一、背景

  某本地网通信光缆架空线路工程线路全长50km,光缆沿途需与3条1lOkV高压电力线、多条低压裸露电力线及1条直埋光缆交越。业主已选定监理单位。施工合同规定:除光缆、接头盒和尾纤外,其余材料全部由施工单位承包,施工地点位于丘陵地带。本工程不含爆破且施工季节为多雨季节。施工过程中发现吊线垂度不符合规范要求。

  问题

  1.分析影响本工程的质量因素。

  影响本工程的质量因素主要表现在以下几方面:

  施工人员的素质;施工机具、仪器仪表的正确性;材料(光缆、电杆等)的质量;施工环境(丘陵地带、多雨季节等)的状况;施工工艺的选择;施工过程中和其他单位的配合。

  2.利用因果分析图法分析工程中影响吊线垂度质量的因素。

  3.作为现场管理本工程的项目经理,请根据上述条件列出可以设置为质量控制点的部位或过程。

  光缆与110KV高压线的交越、与低压裸露电线和直埋光缆的交越;丘陵地带吊线的垂度控制;雨季施工电杆的埋设。

  二、背景

  某架空线路工程施工期间正逢雨季,线路路由与高压电力线路交越,在施工组织设计中对上述因素都有处理方案。项目经理在交代任务后,只对带班人员说要注意安全,带班人员也对操作人员作了同样的交代,结果发生安全事故,操作人员一人触电死亡。

  问题

  1.分析工程现场的危险源(因素)。

  本工程现场的危险源(因素)主要体现在以下四个方面:

  ①化学性危险源:易燃易爆物品、腐蚀性化学品;

  ②心理、生理性危险源:工作负荷超限、健康状态不佳;

  ③行为性危险源:指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等;

  ④物理性危险源:工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等

  2.本工程施工阶段安全控制要点是什么?

  与高压电力线路的交越;雨季施工;高处作业;地下设施的保护;安全用电;现场防火;在用设施保护;等等。

  3.指出本工程安全技术交底是否正确并简要说明安全技术交底的正确做法和安全技术交底的内容和要求。

  本工程的安全技术交底不正确。安全技术交底一定要强调有书面记录并且双方均要签字确认。其内容主要应包括:①施工作业的特点和危险点;②针对危险点的具体预防措施;③应该注意的安全事项;④相关的安全操作规程和标准;⑤事故发生后应及时采取的避险和急救措施。

  4.列出本工程应编制的应急预案。

  本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡应急预案。

  三、背景

  某架空线路单位工程的工作量及技工、普工的总工日数如下表:

工作名称

单位

数量

技工总工日

普工总工日

路由复测

km

50

25

25

立8m水泥杆(综合土)

1250

500

1000

制装7/2 2单股拉线

500

350

250

架设7/2 0吊线

条公里

50

250

250

敷设l2芯光缆

km

65

650

450

光缆接头

30

50

 

光缆成端

2

10

 

中继段测试

1

10

 

  人工费按技工50元/工日、普工20元/工日,材料费预算价格为7000元/km,其他费用计划开支为20000元,工程按计划进度完工。

  问题

  1.列式计算本工程的拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本。

  拟完工程计划施工成本和已完工程计划施工成本在这里是一样的:

  技工工日:25+500+350+250+650+50+10+10=1845

  普工工日:25+1000+250+250+450=1975

  人工费:50*1845+20*1975=131750元

  材料费:7000*50=350000元

  其他费:20000元

  合计:131750+350000+20000=501750元

  2.如果材料费实际开支平均为6500元/km,其他费用实际开支为25000元,在其他条件不变的情况下,计算已完工程实际施工成本。

  已完工程实际施工成本:

  人工费:131750元

  材料费:6500*50=325000元

  其他费:25000元

  合计:131750+325000+25000=481750元

  3.计算本工程的成本偏差并简要分析。

  成本偏差=已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本

  =481750-501750=-20000元

  该数值小于零,说明本工程节约了成本。

  数值等于零,说明计划成本和实际成本一致。

  数值大于零,说明实际成本超支了,应想办法节约或者调整成本计划。

  4.计算本工程的进度偏差并简要分析。

  进度偏差=已完工程计划施工成本-拟完工程计划进度成本

  =501750-501750=0元

  该数值等于零,说明本工程的计划进度和实际进度一致。

  数值大于零,说明实际进度提前了。

  数值小于零,说明实际进度延后了,应加大投入以加快进度,或者调整进度计划。

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责编:yangliu1997

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