1、不属于直接工程费的人工费内容的是()。

　　A.基本工资+工资性津贴

　　B.生产工人辅助工资

　　C.职工福利费

　　D.夜间施工增加费

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P387/2019版教材P379职工福利费、工会经费、职工教育经费等工资附加费，应根据各个成本核算对象当期实际发生或分配计人的工资总额，按规定计提并计人“人工费”项目。

　　2、降低公路工程项目施工成本的方法和途径的说法中错误的是()。

　　A.进行合同交底可以降低成本的关键之一

　　B.制定先进的、经济合理的施工方案是降低成本的关键之一

　　C.提高机械利用率是降低成本的关键之一

　　D.组织顺序施工以便减少资源投入以及放慢施工进度是降低成本的关键之一

　　[答案]D

　　3、进行工期和成本的同步控制的方法是()。

　　A.偏差分析法

　　B.净值法

　　C.控制消耗法

　　D.限额领料法

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P384/2019版教材P376用净值法进行工期成本的同步控制

　　4、对材料进行数量控制的主要方法是()。

　　A.减少材料购买量

　　B.控制场外运输损耗

　　C.控制保管损耗

　　D.实行“限额领料”

　　[答案]D

　　[解析]2020版教材P383/2019版教材P375对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施;同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

　　5、下列属于施工中材料费的控制措施的是()。

　　A.控制购买价

　　B.节省运费

　　C.限额领料

　　D.减少包装

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P383/2019版教材P375对材料成本控制，一是要以预算价格来控制材料的采购成本。二是对材料的数量控制，在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施;同时通过实行“限额领料”来控制材料领用数量，并控制工序施工质量，争取一次合格，避免因返工而增加材料损耗。

　　6、下列有关工程成本控制的说法中错误的是()。

　　A.应以施工预算控制成本支出

　　B.应在项目成本计划的基础上编制成本预测

　　C.应建立资源消耗台账实行资源消耗的中间控制

　　D.应加强质量管理控制质量成本

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P377/2019版教材P370该题主要考察的是：公路工程施工成本控制公路项目施工成本计划的编制工程项目成本计划的编制过程，实际上也是工程成本的事前预控过程。一、确定责任目标成本编制施工成本计划的关键是确定责任目标成本，这是成本计划的核 心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。在工程项目的施工过程中，每月应根据施工进度计划，编制材料需用量计划，建立材料消耗台账，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施.B选项应该是“在成本预测的基础上编制成本计划”

　　7、施工计划成本偏差正值是表示()。

　　A.进度超前

　　B.计划预控不到位

　　C.进度拖延

　　D.计划预控到位

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P378/2019版教材P370将各项施工预算成本与相应项的责任目标成本进行比较，计算其计划成本偏差。现场计划成本偏差是指现场施工预算成本与责任目标成本之差，即：计划成本偏差=施工预算成本-责任目标成本。计划成本偏差反映现场施工成本在计划阶段的预控情况，也称施工成本计划预控偏差。正值表示计划预控不到位，不满足该项责任目标成本的要求。

　　8、工程项目成本计划应在()的组织和主持下。

　　A.公司总经济师

　　B.公司造价师

　　C.项目经理

　　D.项目造价师

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P378/2019版教材P370工程项目施工成本计划应在项目经理的组织和主持下，根据合同文件、企业下达的责任目标成本、企业施工定额、经优化选择的施工方案以及生产要素成本预测信息等进行编制。

　　9、()作为现场施工成本控制的目标。

　　A.现场施工成本偏差

　　B.现场施工成本降低额

　　C.现场施工计划成本

　　D.现场施工成本降低率

　　[答案]C

　　[解析]2020版教材P378/2019版教材P370当计划预控偏差总和为正值时，应进一步改善施工方案，寻找有潜力的分部分项工程，挖掘降低施工预算成本的途径和措施，保证现场计划总成本控制在责任目标总成本的范围内。通过以上施工预算成本的计算与平衡之后，形成的现场施工计划成本，作为现场施工成本控制的目标。

　　10、成本计划的核 心是()。

　　A.全面成本管理

　　B.确定责任目标成本

　　C.科学管理成本

　　D.有效管理成本

　　[答案]B

　　[解析]2020版教材P378/2019版教材P370编制施工成本计划的关键是确定贵任目标成本，这是成本计划的核 心，是成本管理所要达到的目标，成本目标通常以项目成本总降低额和降低率来定量地表示。