《建设工程项目管理》科目考试大纲

　　1Z200000 建设工程项目管理

　　1Z201000 建设工程项目的组织与管理

　　1Z201010 建设工程管理的内涵和任务

　　1Z201011 建设工程管理的内涵

　　1Z201012 建设工程管理的任务

　　1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务

　　1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

　　1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务

　　1Z201023 施工方项目管理的目标和任务

　　1Z201030 建设工程项目的组织

　　1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用

　　1Z201032 组织结构在项目管理中的应用

　　1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用

　　1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用

　　1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用

　　1Z201036 合同结构在项目管理中的应用

　　1Z201040 建设工程项目策划

　　1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容

　　1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容

　　1Z201050 建设工程项目采购的模式

　　1Z201051 项目管理委托的模式

　　1Z201052 设计任务委托的模式

　　1Z201053 项目总承包的模式

　　1Z201054 施工任务委托的模式

　　1Z201055 物资采购的模式

　　1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法

　　1Z201061 项目管理规划的内容

　　1Z201062 项目管理规划的编制方法

　　1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法

　　1Z201071 施工组织设计的内容

　　1Z201072 施工组织设计的编制方法

　　1Z201080 建设工程项目目标的动态控制

　　1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用

　　1Z201082 动态控制在进度控制中的应用

　　1Z201083 动态控制在投资控制中的应用

　　1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

　　1Z201091 施工企业项目经理的工作性质

　　1Z201092 施工企业项目经理的任务

　　1Z201093 施工企业项目经理的责任

　　1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法

　　1Z201095 施工企业人力资源管理的任务

　　1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程

　　1Z201101 项目的风险类型

　　1Z201102 项目风险管理的工作流程

　　1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

　　1Z201111 监理的工作性质

　　1Z201112 监理的工作任务

　　1Z201113 监理的工作方法

　　1Z202000 建设工程项目成本管理

　　1Z202010 成本管理的任务、程序和措施

　　1Z202011 成本管理的任务和程序

　　1Z202012 成本管理的措施

　　1Z202020 成本计划

　　1Z202021 成本计划的类型

　　1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序

　　1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法

　　1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法

　　1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法

　　1Z202030 成本控制

　　1Z202031 成本控制的依据和程序

　　1Z202032 成本控制的方法

　　1Z202040 成本核算

　　1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序

　　1Z202042 成本核算的方法

　　1Z202050 成本分析和成本考核

　　1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤

　　1Z202052 成本分析的方法

　　1Z202053 成本考核的依据和方法