1、某工程项目，建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成 3 个标段,招标由a、b、c三家公司承担施工任务。将 3 个标段的施工监理任务招标委托给具有专业监理甲级资质的 M 监理公司一家承担。M 监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立 a、b、c三个标段监理组，监理组设组长一人，负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。以下()的做法是正确的。
A.建设工程监理实施的原则：公正独立自主的原则、权责一致原则、总监理工程师负责原则、严格监理热情服务原则、综合效益原则。
B.在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序如下：编制建设工程监理规划、制定各专业监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与验收签署建设工程监理意见、向业主提交建设工程监理档案资料、监理工作总结。
C.送地方城建档案馆保存的监理资料有：施工合同和委托监理合同、监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理日记
D.按标段编制 a、b、c 三个监理规划。
E.组织人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科技管理制度、档案文书管理制度都属于内部管理制度。
2、某业主拟投资一项综合大厦项目。项目为地下 1层、地上 23层的高层建筑，建筑面积为 30000㎡造价估计为 5000 万元。为了保证投资效益，业主与某监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。监理工程师通过调查， 对综合大厦项目的风险进行了分析， 并向业主提出了建议。 业主采用了监理工程师的建议，使综合大厦项目开发取得了很大的成功。正确做法是() 。
A.建筑工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。
B.风险管理目标确定的基本要求有：①风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;②目标的现实性;③目标的明确性;④目标的层次性。
C.监理月报的内容有：①本月 工程概况;②本月工程进度;③工程进度;④工程质量;⑤工程计量与工程款支付;⑥合同其他事项的处理情况; ⑦本月监理工作小结。
D.监理资料管理的基本要求有：①及时整理、真实完整、分类有序;②由总监理工程师负责，并由专人具体实施;③在各阶段监理工作结束后及时整理归档;④其编制及保存应按有关规定执行。
E.遇有连续阴雨天，工程无形象进度时，可以不填写监理日志。108
3、政府建设行政主管部门在一次对管辖区域内的监理工程师大清查的活动中，发现了许多平时并未暴露出来的问题和违法、违规行为，如下()处罚是正确的。
A.将其所持有的《监理工程师执业资格证书》 、 《监理工程师注册证书》和执业印章出借给他人使用情节严重的。应吊销其证书，收回执业印章，3 年之内不允许其参加考试及注册。
B.监理工程师的注册内容发生变更，但并未按照规定办理变更手续。政府行政主管部门应责令其改正，并处以罚款。
C.具备资格但在执业中出现行为过失，造成了重大质量事故，情节特别恶劣，但不构成犯罪。应注销其注册证书，收回执业印章，并终身不予注册。
D. 某监理工程师发现其监理的工程中存在安全事故隐患， 虽未及时要求施工单位整改或暂停施工。但口头通知了施工单位，所以不承担监理责任。
E.某监理工程师与建设单位串通，弄虚作假、降低工程质量，从而引发了安全事故。某应当与建设单位承担连带责任。
4、某建设工程，建设单位为湖南省 BC 公司，监理单位是山东省 GT 建筑工程监理公司，设计单位为北师 SW建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。 下列做法()不严谨。
A.总监理工程师刘某于 2008 年 10月 11日下达开工令，之后召开了第一次工地会议。
B.第一次工地会议由建设单位主持召开，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
C.第一次会议由建设单位主持、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位派授权代表参加。
D.约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
E.会议纪要的内容包括：会议地点及时间、会议中发言者的姓名及其发言的主要内容。
5、某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，而且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。下列做法()是正确的。
A.会议纪要由设计单位根据会议记录，负责整理。
B.会议纪要主要内容有：会议地点及时间;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容、议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。
C.会议上有不同意见时，特别是重大问题有意见不一致时，应该将各方主要观点，尤其是相对立的意见记入“其他事项”中。
D.纪要写完后，首先由总监审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实记录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有109关单位，并应有签收手续。
E.该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放入监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。
6、某实施监理的工程项目，于 2009 年 4 月 12 日开工，在开工后约定的时间内，承包单位将编制好的施工组织设计报送建设单位，建设单位在约定的时间内，委派总监理工程师负责审核，总监理工程师组织专业监理工程师审查.将审定满足要求的施工组织设计报送当地建设行政主管部门备案。在施王过程中，承包单位提出了施工组织设计改进方案，经建设单位技术负责人审查批准后，实施改进方案。以下()做法不妥。
A.开工后，承包单位报送施工组织设计给建设单位，由建设单位委派总监理工程师负责审核。
B.将审定后的施工组织设计由项目监理机构报送当地建设行政主管部门备案。
C.施工组织设计改进方案经建设单位技术负责人审查批准后实施。
D.审查施工组织设计时应掌握的原则： (1)施工组织设计的编制、 审查和批准应符合规定的程序(2)施工组织设计应符合国家的技术政策，突出“质量第一、安全第一”的原则;(3)施工组织设计的针对性;(4)施工组织设计的可操作性;(5)技术方案的先进性;(6)质量保证措施切实可行;(7)安全、环境保护、消防和文明施工措施切实可行;(8)满足公司和法规要求，尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。
E.对规模大、结构复杂的工程，项目监理机构对施工组织设计审查后，应报送监理单位技术负责人审查，提出审查意见后由总监理工程师签发。
7、某实施监理的工程项目，某监理公司与业主签订了委托监理合同后，建设单位将编制监理规划的有关文件交给监理单位，要求监理单位报送监理规划，监理单位收到有关文件后： 总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制， 经过 45 天的编制， 完成了监理规划。经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。 以下()做法不妥。
A.总监理工程师派负责合同管理的专业监理工程师组织有关人员进行编制。
B.在收到有关文件后，经过 45天的编制，完成了监理规划的编制。
C.经监理公司负责人审核批准后，在监理交底会后报送建设单位。
D.在项目实施过程中，监理规划是不可调整和修改的。
E.项目监理部的监理工作制度：信息和资料管理制度;监理会议制度;监理工作报告制度;其他监理工作制度。
8、某城市高层建筑工程项目的业主与某监理公司和某建筑工程公司分别签订了建设工程施工阶段委托合同和建设工程施工合同。为了能及时掌握准确、完整的信息，以便依靠有效的信息对该建设工程的质量、进度、投资实施最佳控制，项目总监理工程师召集了有关监理人员专门讨论了110如何加强监理文件档案资料的管理问题，涉及有关监理文件档案资料管理的意义、内容和组织等方面的问题。下列()的做法是正确的。
A.对信息管理部门中的资料管理人员的要求是：①熟悉各项监理业务;②全面了解和掌握工程建设进展和监理工作开展的实际情况。
B.在监理内部， 所有文件和档案资料都必须由信息管理部门进行统一整理分类，归档保存和传递;在监理外部，发送或接收总监理工程师全权负责，这样形成两个通道，方便快捷。
C.监理工作基本表式 A 类表 10个，为承包单位用表，是承包单位与监理单位之间的联系表，由承包单位填写，向监理单位提交申请或回复。
D.监理工作基本表式 B 类表 6个，为监理单位用表，是监理单位与承包单位之间的联系表，由监理单位填写，向承包单位发出指令或回复。
E.监理工作基本表式 C 类表 2个，为各方通用，是工程监理单位、承包单位、建设单位等各有关单位之间的联系表。
9、某工程实施过程中形成的部分工程文件和档案：(1)建设项目列入年度计划的申报文件;(2)分包单位资质报审表;(3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;(4)项目建议书审批意见及前期工作通知书;(5)施工组织设计(方案)报审表;(6)单位工程质量评定表及报验单;(7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;(8)工程款支付申请表。按照工程档案编制质量与组卷方法，各参与方对项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。下列归纳()是正确的。
A.地方城建档案管理部门的职责： (1)负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料;(2)负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施;(3)列入向本部门报送工程档案范围的工程项目， 其竣工验收应由本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收。
B.各方填制的建设工程档案应以工程合同、设计文件为依据。
C.工程准备阶段的文件：建设项目列入年度计划的申报文件;项目建议书审批意见及前期工作通知书;建设工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单;
D.监理文件：分包单位资质报审表;施工组织设计(方案)报审表;工程款支付申请表;
E.施工文件：原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告;单位工程质量评定表及报验单。
10、某监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程之前，应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：(l)确定监理工作内容;(2)确定项目监理机构目标;(3)制订工作流程和信息流程;(4)设计项目监理机构的组织结构。下列()组建和步骤是正确的 。111
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
11、某 A 总承包签订了 B 分包单位。发生事件 1：开工日前，业主审核签认了 A 报审的《开工报审表》并通知了监理机构。事件 2：施工中 A 无力支付 B，B向监理机构提出支付申请，经业主同意，向 B 签发了付款凭证。事件 3 ：发现 B 包工程存在质量隐患，随即向 A 签发了整改通知，A称谁付款谁承担责任。事件 4：业主要求 B 施工单位在已验收合格的承重墙上开车库门洞，投入使用 2月后，该工程给排水管道大量漏水，鉴定是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致，要求 A 施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。下列()分析不妥。
A.事件 1，建设单位接受并签发 A施工单位报送的开工报审表。
B.事件 2，项目监理机构受理 B 施工单位的支付申请，并签发付款凭证。
C.事件 3，分包单位的任何违约行为或疏忽影响了工程质量，总承包单位均应承担连带责任。
D.事件 4，建设单位要求 B 施工单位在承重墙上按示意图开车库门洞。由此造成的质量事故，要求 A 施工单位无偿修理。
E.事件 4，建设行政主管部门对责任单位进行了处罚：(1)对建设单位应予处罚。理由：擅自在承重墙上开车库门洞;(2)对监理单位不应处罚。理由：监理单位无过错;(3)对 A施工单位不应处罚。理由：A 施工单位无过错;(4)对 B施工单位应予处罚。理由：无设计方案施工。
12、在管理学中，控制通常是指管理人员按计划标准来衡量所取得的成果，纠正所发生的偏差，使目标和计划得以实现的管理活动。实际上，牢固确立主动控制的思想，任职研究并制定多种主动控制措施，对于提高建设工程目标控制的结果，具有十分重要的意义。按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控制和事后控制;按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反馈控制;按照控制过程是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制;按照控制措施制定的出发点，可分为主动控制和被动控制。以下()控制说法是正确的。
A.控制流程的基本环节有：投入、转换、反馈、对比、纠正。
B.被动控制是一种事后控制、反馈控制、闭环控制。
C.主动控制是一种事前控制、前馈控制、闭环控制。
D.主动控制是一种事前控制、前馈控制、开环控制。
E.对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可，都是实现建设工程目标所必112须采取的控制方式，应将主动控制与被动控制紧密结合起来。
13、某业主于 2011.3.1 发布招标公告，要求投标企业必须是本市一、二级企业或外地一级企业。4月 1日发售招标文件，并在一张表上登记并签字，4 月 18日为投标截止时间。在书面答疑后，业主组织各投标单位进行了现场踏勘。4 月 12日，业主书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将装修工程从原招标范围内删除， 并明确 4月 18日仍为投标截止时间。开标时还宣布了评标标准和评标委员会名单(共 8 人，其中招标人代表 2 人，招标人上级主管部门 1人，技术专家 3人，经济专家 2人) ，并授权评标委员会直接确定中标人。 以下招标过程()分析正确。
A.为支持本地经济发展，招标公告中对本地和外地投标人的资质等级要求不同是允许的。
B.领取招标文件时在一张表上登记并签字及在书面答疑之后安排勘察现场是错误的。
C.按标准，发标到开标时间不低于 20天，招标范围变更时，距离开标时间不低于 15天，所以投标截止日期应相应顺延。
D.评标委员会的名单在中标结果确定之前应当保密，而不应在开标时宣布。且评标委员会的人数应是 5人以上单数，不应为 8人，其中技术、经济专家不得少于总数的 2/3。
E.在招标过程中共有 6 家公司竞标，其中 F 公司因投标文件在截止时间后半小时送达而废标，G公司因投标文件未密封而废标。
14、某公共工程，征地尚未完成，施工图相关资料齐全，两个标底用于对本市和外省市投标的评定。某承包商在封处加盖公章，项目经理签字后，在投标截止日前 1天将投标文件报送业主，当日，又递交一份报价降低 5%的补充材料，遭拒。开标会议由市招标办主持，组建了业主占 5 人的八人评标委员会。招标程序：(1)发布招标公告;(2)发放招标文件;(3)进行资格预审;(4)召开投标质疑会议;(5)组织现场勘察;(6)接收投标文件;(7)开标;(8)确定中标单位;(9)评标;(10)发出中标通知书;(I1)签订施工合同。下列()操作不妥。
A.虽征地尚未完成，但施工图等资料齐全，施工招标工作可以提前。但是一个工程只能编制一个标底;
B.承包商的投标文件若由项目经理签字，应由法定代表人签发授权委托书;
C.在投标截止日期之前的任何一天，承包商都可以递交投标文件，也可以对投标文件作出补充与修正，业主不得拒收;
D.开标会议由市招投标管理机构主持，评标委员会必须是 5人以上的单数，而且业主方面的人员不得超过 1/3;
E.施工招标的正确排序为： (1)→(3)→(2)→(5)→(4)→(6)→(7)→(9)→(8)→(10)→(11) 。
15、某工程，业主与甲施工单位签订施工合同，含拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃113建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。工程实施过程中：事件 1：由于拆除的危险性较大，乙单位编制了专项施工方案， 并组织召开了有甲施工单位与监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙单位将该施工方案送交监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。事件 2：业主要求乙单位在拆除前 7 日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。以下分析()是正确的。
A.事件 1，专家成员不妥：专家成员应由 5 名以上符合相关专业要求的专家组成，本项目参建各方不得以专家身份参加专家论证会;
B.事件 1，专项方案经专家论证后，专家应当提交论证报告，对于论证内容要提出明确意见，并在论证报告上签字;
C.事件 2，建设单位要求乙施工单位将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门;
D.事件 2，建设单位要求乙施工单位将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地消防安全部门;
E.事件 2，专项施工方案，经分包单位、总包单位技术负责人审核签字后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。
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