第三章商品流通企业战略管理

　　★本章共四节内容，属于案例次重点章，考试分值为8-15分左右，考试题型以单选题、多选题为主，本章可出案例分析，主要以二、三节内容为基础出题，但近年考试案例分析题的次数较少

　　第一节商品流通企业战略与发展方向

　　【考点】商品流通企业战略的概念

　　(一)商品流通企业战略的含义(非重点)

　　商品流通企业战略：是商品流通企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得生存和不断发展而进行的总体谋划。

　　(二)商品流通企业战略的特点(重点，常考带“★”的特点内容)

　　★1、全局性——商品流通企业战略是以企业的全局为对象，根据商品流通企业总体发展的需要而制定的

　　★ 2、长远性——商品流通企业战略是商品流通企业谋取长远发展要求的反映，又是商品流通企业对未来较长时期如何生存和发展的通盘筹划

　　★ 3、抗争性——商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动案

　　4、纲领性——商品流通企业战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向和重点、前进道路以及采取的基本行动方针、重大措施和基本步骤，这些都是原则性的、概括性的规定，具有行动纲领的意义

　　★ 5、动态性——战略的动态性是指商品流通企业根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整或重新制定

　　【例题：单选题】商品流通企业战略动态性是指()。

　　A. 以企业全局为对象

　　B. 对未来较长时期内如何生存和发展的通盘筹划

　　C. 在竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划

　　D. 根据内外部环境条件的重大变化，及时调整或重新制定战略

　　【答案】D

　　【解析】A选项，为全局性，故错误;B选项，为长远性，故错误;C选项，为抗争性，故错误。

　　【例题：多选题】下列属于商品流通企业战略特点的是()。

　　A. 长远性

　　B. 静态性

　　C. 抗争性

　　D. 局部性

　　E. 纲领性

　　【答案】ACE

　　【解析】 BD选项，应当是动态性和全局性，故错误。