第二章 领导行为

　　【本章考情分析】

第一节 领导理论

　　【本节考情分析】

　　本节主要考点

　　1.领导的概念和特点

　　2.特质理论(传统观点、吉伯观点、缺陷)

　　3.交易型和变革型领导理论(两个强调和特征)

　　4.魅力型领导理论(概念、非道德特征)

　　5.路径—目标理论(四种领导行为和中间变量)

　　6.权变理论(三个维度、不同领导风格在不同情景下的效能表)

　　7.领导—成员交换理论(圈里人和圈外人的区别)

第二节 领导风格与技能

　　【本节考情分析】

　　本节主要考点

　　1.X 理论和 Y 理论以及领导风格小结

　　2.俄亥俄模式的两个维度(关心人和工作管理)

　　3.密西根模式两个维度(员工取向和生产取向)

　　4.管理方格图(二维坐标图、对应的领导风格)

　　5.领导者生命周期理论(成熟度两个方面、四种领导风格)

　　6.领导者的技能(技术技能、人际技能、概念技能的含义)

第三节 领导决策

　　【本节考情分析】

　　本节主要考点

　　1.决策过程---西蒙决策过程(三个步骤)

　　2.决策过程---明茨伯格提出的决策过程(三个步骤)

　　3.决策模型---经济理性模型的五个特征

　　4.决策模型---有限理性模型的四个特征

　　5.决策模型---社会模型的四个特征

　　6.决策风格---两个维度、四种不同决策风格以及特点

　　✿准备：全国专业技术资格考试报名服务平台注册流程

　　❤关注：2020年经济师考试专业难度及报考趋势分析

　　建议提早开始备考，早一步开始学习，个性化备考计划：考题预测班+覆盖90%考点资料+1v1直播答疑+全程直播导学+全科含题库(手机及电脑版)

　　下载焚题库APP——中级经济师——题库——做题，包括章节练习、每日一练、模拟试卷、历年真题、易错题等，可随时随地刷题。【在线做题>>】【下载APP掌上刷题】

　　全国统一服务热线：4000-525-585　快速联系通道