【真题】某企业某部门运用对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:
考核对象 比较对象 |
张XX | 王XX | 李XX | 赵XX |
张XX | 0 | - | - | + |
王XX | + | 0 | - | + |
李XX | + | + | 0 | + |
赵XX | - | - | - | 0 |
由此可知,绩效最差的员工是( )。
A.张XX
B.王XX
C.李XX
D.赵XX
【答案】C
【解析】本题考查绩效考核的方法——一一对比法。在运用一一比较法时,“0”表示两者绩效水平一致,“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“-”的含义与“+”相反。将每一名考核对象得到的“+”相加,得到的“+”越多,对该考核对象的评价越高。根据表可知,李XX没有“+”,因此绩效最差。参见教材P184-185.
【知识点扩展】
比较法
比较法是将一名员工的工作绩效与其他员工进行比较,进而确定其绩效水平的考核方法。它通过对员工之间的相互比较,排出所有被考核者的绩效优劣顺序。此类方法只适用于被考核者人数较少的情况。该类方法最常用的形式有以下三种:
(1)直接排序法。即考核者以自己对考核对象工作绩效的整体印象为依据进行评价,将考核对象从绩效最高者到绩效最低者排出一个顺序来。
(2)交替排序法。交替排序法是直接排序法的一个变形。考核者先从所有的考核对象中选出最好和最差的两名,然后在余下的人员中再选出最好和最差的两名,依此类推,直至全部人员的顺序排定。
(3)一一对比法。即考核者根据考核标准,将每个被考核者一一与其他被考核者结对进行比较,并分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者。在所有一一对比完成后,统计每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,就可以排出一个总排序。假定某企业的某部门要对五名员工进行绩效考核。