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当前位置：2017中级经济师《工商管理》考点归纳：生产控制
课程咨询第三节 生产控制
一、生产控制的概念
生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。目的式提高生产管理的有效性。
二、生产控制的基本程序
(一)确定控制的标准
制定标准的方法一般有如下几种：
1.类比法
2.分解法
3.定额法
4.标准化法
(二)根据标准检验实际执行情况
(三)控制决策
一般的工作步骤是：
1.分析原因。
2.拟定措施
3.效果预期分析。
(四)实施执行
三、生产控制的方式
根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种。
1.事后控制方式
2.事中控制方式
3.事前控制方式
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生产控制方式 |
控制重点 |
优点 |
缺点 |
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事后控制方式 |
下一期的生产活动 |
方法简便、控制工作量小，费用低 |
在“事后”，本期损失无法挽回 |
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事中控制方式 |
当前生产过程 |
实时控制，保证本期计划如期完成 |
控制费用较高 |
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事前控制方式 |
事前的计划与执行中有关影响因素的预测上 |
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责编：liujianting
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