1.商品流通企业核心竞争力不断创新的动力是(　　)的更新。

　　A.技术体系

　　B.人力资源

　　C.信息系统

　　D.价值观念

　　2.企业核心竞争力得以形成的关键是(　　)。

　　A.企业的技术体系

　　B.企业的管理体系

　　C.企业的信息系统

　　D.企业的人力资源

　　3.普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的“树型”理论，其中为整棵树提供养分、维系生命的是(　　)。

　　A.企业的产品

　　B.企业的优质服务

　　C.战略业务单位

　　D.核心竞争力

　　4.下列不属于宏观环境分析的是(　　)。

　　A.经济环境

　　B.技术环境

　　C.企业资源分析

　　D.政治法律环境

　　5.战略管理中最复杂、最耗时、最艰巨的工作是(　　)。

　　A.确定企业使命

　　B.战略分析

　　C.战略选择

　　D.战略实施

　　6.商品流通企业战略管理过程的第一步是(　　)。

　　A.战略分析

　　B.确定企业使命

　　C.战略选择及评价

　　D.战略实施及控制

　　7.下列选项中不属于商品流通企业市场目标的是(　　)。

　　A.产品目标

　　B.渠道目标

　　C.效益目标

　　D.沟通目标

　　8.(　　)是外界包括顾客、竞争对手等认识和感受商品流通企业核心竞争力的最终表现形态。

　　A.服务

　　B.制度

　　C.管理

　　D.质量

　　9.商品流通企业的社会目标不包括(　　)。

　　A.政府关系目标

　　B.社会责任目标

　　C.公共关系目标

　　D.社会关系目标

　　10.战略实施完全是以(　　)为导向。

　　A.行动

　　B.目标

　　C.效益

　　D.价值

　　11.就范围和层次来说战略校正的分类不包括(　　)。

　　A.局部校正

　　B.职能战略校正

　　C.目标战略校正

　　D.总体战略校正

　　12.将市场预测分为定性预测和定量预测，是按(　　)的不同划分的。

　　A.预测范围

　　B.预测期限

　　C.预测性质

　　D.预测商品的综合程度

　　13.钢材、铝合金是木材的可替代商品，因此根据钢材、铝合金的销售量，可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是(　　)。

　　A.定量预测法

　　B.对比类推法

　　C.相关类推法

　　D.用户调查法

　　14.对于经营多年、历史统计数据和资料较多的商品，最适合采用的定量预测方法是(　　)。

　　A.德尔菲法

　　B.类推法

　　C.用户调查法

　　D.移动平均数法

　　15.市场销售量预测按预测商品的综合程度不同，可分为单项商品、大类商品和总体商品销售量预测。在对下列商品进行销售量预测时，属于总体商品销售量预测的是(　　)。

　　A.电视机

　　B.黑白电视机

　　C.彩色电视机

　　D.74厘米彩色电视机

　　16.在应用一元线性回归分析法进行销售量预测时，收集的历史统计数据要尽可能多一些，一般在(　　)以上。

　　A.10

　　B.15

　　C.20

　　D.30

　　17.在应用指数平滑法进行预测时，当α(　　)时，对近期数据加的权数越大，反映需求变化的灵敏度越高。

　　A.越大

　　B.越小

　　C.等于0.5

　　D.为0

　　18.某商品流通企业在经营中发现，钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近15年的统计资料，得出回归系数a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为3500亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为(　　)万元。

　　A.9289

　　B.22529

　　C.16816

　　D.14180

　　20.一般而言，用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性最高的是(　　)。

　　A.耐用消费品市场

　　B.一般消费品市场

　　C.农产品市场

　　D.工业品市场