1[.单选题]费德勒的权变理论认为()。
A.团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配
B.领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的
C.领导者的行为如果想要被下属接受,就必须能够为员工提供满足感
D.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”
[答案]A
[解析]费德勒的权变理论认为,团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。
2[.单选题]忽视了下属的需要和情境因素的领导理论是()。
A.特质理论
B.改变型领导理论
C.魅力型领导理论
D.权变理论
[答案]A
[解析]特质理论由于存在以下一些缺陷,所以在解释领导行为方面并不十分成功,它的不足表现在:忽视了下属的需要。没有指明各种特质之间的相对重要性。忽视了情境因素。没有区分原因和结果。
3[.单选题]按照罗伯特豪斯提出的路径一目标理论,如果一个领导让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序,这样的领导属于()领导。
A.成就取向式领导
B.支持型领导
C.指导式领导
D.参与式领导
[答案]C
[解析]指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
4[.单选题]根据改变型领导理论,变革型领导()。
A.强调的是一个人在组织中的与位置相关的权 威和合法性
B.强调任务的明晰度:工作的标准和产出
C.通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者
D.更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效
[答案]C
[解析]与交易型领导相反,变革型领导则是通过更高的理想和组织价值观来激励他的追随者。
5[.多选题]明茨伯格认为,决策过程分为()。
A.确认阶段
B.智力活动阶段
C.设计活动阶段
D.发展阶段
E.选择阶段
[答案]ADE
[解析]明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。
6[.多选题]成功的领导依赖于()。
A.行为
B.技能
C.知识
D.行动
E.韧性
[答案]ABD
[解析]成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。
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