(一)单项选择题
1[.单选题]下列选项中反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量多少的是()。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理职能
D.人员结构
[答案]B
[解析]管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。其大小反映了上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。
2[.单选题]企业各职能工作分工的精细程度表现为部门(科室)和职务(岗位)数量多少,指的是组织结构设计的()。
A.管理幅度
B.专业化程度
C.分工形式
D.集权程度
[答案]B
[解析]同样规模的企业如果科室越多说明其分工精细专业化程度较高。
3[.单选题]下列选项中,不属于组织结构的权变因素的是()。
A.企业环境
B.企业战略
C.企业生命周期
D.人员数量
[答案]D
[解析]影响组织结构设计的权变因素包括企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模和企业生命周期。
4[.单选题]下列选项中,不属于职能分析和职能设计部分的是()。
A.基本职能设计
B.关键职能设计
C.职能分解
D.职能调整
[答案]D
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(二)多项选择题
1[.多选题]组织结构体系包括()。
A.人员结构
B.任务结构
C.层次结构
D.部门结构
E.地区结构
[答案]CD
2[.多选题]在企业中常见的分工形式有()。
A.职能制
B.产品制
C.地区制
D.混合制
E.部门制
[答案]ABCD
3[.多选题]衡量职业化程度高低的指标包括()。
A.平均文化程度
B.上岗职业培训期限
C.管理人员比率
D.技术人员比率
E.专业化程度
[答案]AB
4[.多选题]下列选项中,属于影响组织结构权变因素的有()。
A.管理层次与管理幅度
B.企业战略
C.企业环境
D.地区分布
E.企业生命周期
[答案]BCE
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