1[.单选题]道格拉斯.麦克格雷格的X理论强调()。
A.管理方式的独裁
B.工作中的人际关系
C.决策中的参与
D.管理中的人文关怀
[答案]A
2[.单选题]勒温的研究发现,从属于()领导者的儿童的行为倾向于要么富有攻击性,要么缺乏感情。
A.独裁型
B.放任型
C.指导型
D.民主型
[答案]A
3[.单选题]“人格和情境都是决定领导的因索”,这一结论是由()提出的。
A.托马斯卡约尔
B.斯道格迪尔
C.罗伯特豪斯
D.费德勒
[答案]B
[解析]斯道格迪尔在1974年又发表了对于1948--1970年间的163项研究的分析结果,更为恰当地指出,人格和情境都是决定领导的因素。
4[.单选题]关于领导技能的说法,错误的是()。
A.领导者可以依靠下属的技术技能
B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D.领导层级越高,需要的技术技能越高
[答案]D
[解析]本题考查领导者的技能。当员工升职并拥有领导责任后,他们的技术技能就会显得相对不重要了。作为经理,他们更加依靠的是下属的技术技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要组成部分之一。不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的,管理层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大。
5[.单选题]关于有限理性模型的说法,错误的是()。
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D.有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
[答案]D
[解析]有限理性模型与经济理性模型的差异:体现在程度上,而非质的差异。
6[.单选题]根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到4种决策风格,其中不包括()。
A.指导型
B.权力型
C.分析型
D.概念型
[答案]B
[解析]价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来,可以得到四种不同的决策风格:指导型、分析型、概念型、行为型。
7[.单选题]决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,属于()。
A.指导型
B.分析型
C.概念型
D.行为型
[答案]B
[解析]本题考查决策风格。指导型:决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。分析型:决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。行为型:决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。
8[.单选题]认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。
A.团体决策模型
B.有限理性模型
C.社会模型
D.经济理性模型
[答案]C
[解析]社会模型认为,心理对人的决策行为会产生重要影响。根据弗洛伊德的理论,人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策。因此选C。
9[.单选题]对经济理性模型表述正确的是()。
A.在选择备选方案时,决策者试图使自己满意,或者寻找令人满意的结果
B.决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C.决策者在进行选择可以知道所有的可能方案
D.与有限理性模型的差异主要体现在质的差异上
[答案]C
[解析]1、经济理性模型(1)完全理性化(2)决策者的特征:a.从目标意义上分析,决策完全理性b.存在完整和一致的偏好系统,使决策者在不同的备选方案中进行选择。c.决策者可以知道所有的备选方案。d.对计算机复杂性无限制,可以通过计算选择出最 备选方案。f.对于概率的计算不存在任何困难。2、有限理性模型与理性模型的差异主要体现在程度上,而非质的差异上。
10[.单选题]生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是()。
A.领导的个人魅力
B.下属的配合程度
C.领导的成熟程度
D.下属的成熟程度
[答案]D
[解析]本题考査领导者生命周期理论的内容。生命周期理论认为,影响领导者风格选择的一个重要因素是下属的成熟程度。
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