1[.单选题]斯道格迪尔的特质研究发现,一个个体不可能只因为拥有特定的特质就能够成为领导者,领导者拥有的特质必须与()的情境相关。
A.领导者行使职能
B.下属职工素质
C.工作任务
D.组织结构
[答案]A
2[.单选题]将领导方式区分为工作取向和关系取向两类,将情景性的因素分为三个维度,这些维度互相组合,可以产生八种不同的情景,这种理论称为()。
A.领导——成员交换理论
B.路径——目标理论
C.特质理论
D.权变理论
[答案]D
3[.单选题]根据路径一目标理论,努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求,这种领导行为称为()。
A.指导式
B.支持型
C.参与式
D.成就取向式
[答案]B
[解析]根据路径一目标理论,支持型领导努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的行为。
4[.单选题]认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自()。
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径一目标理论
[答案]B
[解析]受托马斯观点的影响。认为领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的;只有先天具备某些特质的人才可能成为领导。
5[.单选题]魅力型领导者的非道德特征是()。
A.为集体利益使用权力
B.经常采取双向沟通
C.努力提升自己的个人愿景
D.支持下级
[答案]C
[解析]努力提升自己的个人愿景属于魅力型领导者的非道德特征。
6[.单选题]根据豪斯的路径-目标理论,主动征求并采纳下属的意见的领导行为属于()。
A.指导式领导
B.参与式领导
C.独裁式领导
D.支持型领导
[答案]B
[解析]本题考查路径-目标理论。指导式:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。支持型:努力建立舒适的工作环境,亲切友善,关心下属的要求。参与式:主动征求并采纳下属的意见。成就取向式:设定挑战性目标、鼓励下属实现自己的最 水平。
7[.单选题]伯恩斯把领导分为两种类型,这两种类型是()。
A.交易型和合作型
B.交易型和变革型
C.合作型和指导型
D.变革型和指导型
[答案]B
[解析]本题考查交易型和变革型领导理论。伯恩斯把领导分为交易型和变革型领导。
8[.单选题]根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是()。
A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大
B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大
C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
[答案]A
[解析]费德勒的权变理论:最适合于工作取向领导风格的情境是上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大。选项BC的工作取向的效能一般,选项D的工作取向的效能低。
9[.单选题]领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。
A.领导与下属的关系
B.领导风格
C.工作结构
D.职权
[答案]B
[解析]费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系——下属对领导者的信任、信赖和尊重的程度。(2)工作结构——工作程序化、规范化的程度。(3)职权——领导者在甄选、训练、调薪、解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。
10[.单选题]根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含()。
A.良好的调适能力
B.自信
C.勇于实践
D.外向
[答案]C
[解析]吉伯认为卓越的领导必须具备以下特质:身强力壮;聪明但不过于聪明;外向有支配欲;有良好的调适能力,自信。
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