【真题·2019 单选】霍兰德的职业兴趣理论认为，有一类人的基本人格倾向是：冒险、乐观、自信、精力充沛、有野心，看重政治和经济方面的成就，

　　A.研究型

　　B.企业型

　　C.艺术型

　　D.现实型

　　【答案】B

　　【解析】由“冒险、乐观、自信”等关键词可以判断得出，属于企业型职业兴趣类型

　　【真题·2018 多选】从测试的内容来看，心理测试可以划分为( )三大类

　　A.评价中心技术

　　B.职业兴趣测试

　　C.成绩测试

　　D.人格测试

　　E.能力测试

　　【答案】BDE

　　【真题·2017 单选】某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于()

　　A.工作样本测试

　　B.评价中心技术

　　C.公文筐测试

　　D.知识测试

　　【答案】A

　　【解析】本题考查工作样本测试，是指在一个对实际工作的一部分或全部进行模拟的环境中，让求职者实地完成某些具体的工作任务的一种测试方法。

　　【真题·2017 单选】多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试称为()

　　A.单独面试 69

　　B.系列面试

　　C.小组面试 客

　　D.集体面试

　　【答案】D

　　【解析】本题考查集体面试，是指多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问这样一种面试形式。

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　　【真题·2019 单选】情境化结构面试通常遵循所谓的“STAR”原则，其中 T 指的是( )。

　　A.行动

　　B.情境

　　C.时间

　　D.任务

　　【答案】D

　　【解析】T 是向被面试者描述需要完成的主要工作任务，D 项正确。S 是情境;A 是行动;R 是结果。

　　【真题·2017 多选】为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括()

　　A.采用情境化结构面试

　　B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

　　C.系统地对面试官进行面试技巧培训

　　D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与安排

　　E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

　　【答案】ABCE 享

　　【解析】本题考查改善面试效果的主要方法：①采用情境化结构面试②面试前做好充分准备，面试官在面试前认真阅读职位说明书③系统培训面试考官

　　【真题·2017 案例】最近某公司人力资源部对人员甄选情况进行评估，发现一些不理想的情况：

　　第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事” 走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。

　　第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体

　　第三，尽管公司在甄选过程中采用多种测试方法，但在实际工作中却发现，当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人人力资源部就这些情况咨询了相关专家，专家建议：针对第一种情况可以试试情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

　　请根据以上资料，回答下列问题

　　1.根据第一种情况描述的现象，关于该公司招聘面试的说法，正确的是()

　　A.这家公司的面试标准化程度比较高

　　B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同问题

　　C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意志的影响

　　D.改善这家公司面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训

　　【答案】BCD

　　【解析】本题考查面试，由题干描述可知该公司对员工甄选不重视，走过场，可见面试标准化程度比较低，故 A 选项错误。

　　2.第三种情况表明，该公司员工甄选体系的()比较低

　　A.预测效度 69

　　B.构想效度

　　C.内部一致性信度

　　D.重测信度

　　【答案】A

　　【解析】本题考察是预测效度的含义，即所要考察的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

　　3.关于无领导小组讨论的说法，正确的是()

　　A.无领导小组讨论能够考查被试者的人际沟通能力、口头表达能力和领导能力

　　B.在无领导小组讨论中，每个人的地位都是平等的

　　C.在无领导小组讨论中，评价者不参与讨论过程

　　D.无领导小组讨论对评价者的评分技术要求比较低

　　【答案】ABC

　　【解析】本题考查的是无领导小组讨论，无领导小组讨论对于评价者的评分技术要求较高，要求他们必须接受过专门的观察以及评价培训，以免他们的评价结果过多的受到个人主观意见甚至偏见的影响

　　4.下列面试题目中，属于情景化结构面试题目的是()

　　A.请谈一谈你本人有哪些优点 微

　　B.请谈一下你对所面试的工作的认识 16

　　C.请谈一谈你为什么希望进入本公司

　　D.请举一个例子，设定一个目标，你如何完成

　　【答案】D

　　【解析】本题考查的是情景化结构面试的题目，情境化结构面试的题目可以划分为两类：一类是以过去的经验为依据，另一类则是未来导向型的。其中，建立在求职者过去的工作经验基础上的面试问题又比未来导向型的面试问题具有更好的效度。