【真题·2015 单选】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类,()组织非常重视适应忠诚度
和承诺。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
【答案】B
【解析】美国学者桑南菲尔德把组织文化分为四种类型。其中俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。
【真题·2013 单选】鼓励冒险和革新的组织文化称为( )组织文化。
A.学院型
B.俱乐部型
C.财球队型
D.堡垒型
【答案】C
【真题·2017 案例】 K 公司是一家有 6 年发展历史的软件公司,在行业中具有较高知 度,公司有研发部门、行政与人力资源部、财务部门等的培训与开发工作并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。K 公司共有 100 名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门合作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。根据以上资料,回答下列问题 信
1.K 公司目前的组织文化属于()
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
【答案】C
【解析】棒球队型组织鼓励冒险和革新。薪酬制度以员工绩效水平为标准,由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖励和较大的自由度,员工一般都拼命工作,这与 K 公司目前的情况吻合,因此K 公司目前的组织文化属于棒球队型
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【真题·2018 单选】 在组织发展方法中,关于敏感性训练的说法,错误的是(
A.在敏感性训练中团队更为注重讨论的结果,而不是相互作用的过程
B.它有助于减少人际冲突
C.它是一种人文技术
D.它有助于增强群体凝聚力
【答案】A
【真题·2017 多选】组织发展的人文技术包括()。
A.敏感性训练
B. 工作再设计
C.调查反馈
D.质量圈
E.团际发展
【答案】ACDE
【真题·2018 单选】某公司采用的战略是在确保产品质量的基础上尽可能地降低成本,这种战略属于( )
A.组织战略
B.人力资源管理战略
C.职能战略
D.竞争战略
【答案】D
【解析】竞争战略主要回答如何进行竞争的问题。
【真题·2019 单选】某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大,于是做出了进入该领域的战略决策()。
A. 职能战略
B. 竞争战略
C. 组织战略
D. 差异化战略
【答案】C
【解析】组织战略层次是回答组织去哪里竞争的问题,也就是组织应该选择经营何种业务以及进入何种领域或行业的决策。