【真题·2012 单选】认为领导者具有某些固有特质且这些特质是与生俱来的观点出自()
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径—目标理论
【解析】传统特质理论认为:领导者具有某些固有的特质,并且这些特质是与生俱来的,只有先天具备某些特质的人才可能成为领导
【真题·2014 单选】根据路径——目标理论久 动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
【答案】C
【真题·2019 单选】根据美国心理学家布莱克和默顿的管理方格理论,在关心人和关心任务的坐标上都很高的领导风格是()。
A.“乡村俱乐部”的领导风格
B.最理想的领导风格
C.“中庸式”领导风格
D.“无为而治”的领导风格 c
【答案】B
【解析】关心人和关心任务都很高的是(9,9)属于最理想型的领导风格。
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【真题·2013 单选】根据管理方
A.管理者既不关心任务,也不关心人
B.管理者既关心任务,也关心人
C.管理者极端关注人 全站
D.管理者极端关注任务
【答案】C
【解析】管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,在方格中有 5 种基本风格,描述了关心人和关心任务的交互作加。对人极端关注的(1,9)为“乡村俱乐部”领导风格。
【真题·2014 单选 )。
A.心理成熟度
B.能力成熟度 全站
C.技能成熟度
D.工作成熟度
【答案】D
【解析】领导者生命周期理论中,工作成熟度是指一个人的知识和技能水平。
【真题·2012 单选】根据领导者生命周期理论,具有高工作—低关系特点的领导风号是()
A.指导式
B.推销式
C.参与式
D.授权式
【答案】A
【解析】高工作—低关系即领导规定工作任务、角色职责,指示员工做什么,如何做,属于指导式。
【真题·2019 多选】美国心理学家赫伯特·16蒙认为,决策过程可以成为( )
A. 智力活动
B. 情感活动
C. 意志活动
D. 选择活动
E. 设计活动 全站
【答案】ADE
【解析】西蒙的决策过程包括:智力活动、设计
【真题·2014 多选】明茨伯格及其同事所提出的决策过程包括( )。
A.发展阶段
B.确认阶段
C.整合阶段
D.选择阶段 QQ
E.设计阶段
【答案】ABD
【解析】明茨伯格决策过程:确认阶段,发展阶段,选择阶段。
【真题·2018 单选】关于决策模型的说法,正确的是( )
A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策
B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少
C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化
D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案
【答案】C
【解析】选项 A 错误,社会模型认为人类的行为主要是由无意识的需求来驱动的,人类没有办法进行有效的理性决策;选项 B 错误,人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的增加;选项 D 错误,经济理性模型中,决策者可以知道所有备选方案。
【真题·2016 多选】在决策过程中存在投入增加现象,也即人们坚持错误决策的倾向,下列可能导致投入增加现象的因素包括()。
A.投资回报延期
B.管理者不存在信息加工错误,比如忽略了负面信息
C.决策者想要维护自己的面子
D.组织的沟通体系失效
E.决策者拒绝变革
【答案】ACDE
【解析】本题考查决策模型。社会模型中,有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称之为投入的增加。产生这种现象的原因主要有四个:
(1)项目的特点:出现这种投入增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如投资回报的延期,以及临时问题的处理,都有可能使决策者坚持或者增加错误的行为。
(2)心理决定因素:一旦管理者做出了错误的决策,他可能存在信息加工错误使用了有偏差的因
素或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施)。同时由于决策者置身其中,负面信息被忽略,自身防御机制启动。
【真题·2016 单选】小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题,这种决策风格属于()。
A.概念型
B.指导型
C.分析型
D.行为型 c
【答案】A 1601
【解析】决策风格概念型:决策者具有较高的模糊耐受性水平,倾向对人和社会的关注,视角宽阔,喜欢不同的选择。会空想和犹豫不决。
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