【例题】()实际上是一种简单的时间序列分析法,是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
A.趋势预测法
B.人员核查法
C.回归分析法
D.经验判断法
【答案】A
【解析】考查趋势预测法的概念。趋势预测法实际上是一种简单的时间序列分析法,是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期的人力资源需求数量的方法。
【例题】回归分析法是一种定量分析方法,首先建立人力资源需求数量与( )之间的函数关系。
A.供给数量
B.影响因素
C.管理指标
D.经营指标
【答案】B
【解析】回归分析法是一种定量分析方法,首先是建立人力资源需求数量与影响因素之间的函数关系,然后将这些影响因素的未来估计值代入函数,从而计算出组织未来的人力资源需求量。
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【真题·2019多选】人力资源需求预测的方法包括( )。
A.德尔菲法
B.人员替换分析法
C.趋势预测法
D.经验判断法
E.比例分析法
【答案】ACD
【解析】人力资源需求预测的方法有:主观判断法包括经验判断法和德尔菲法;定量的方法包括比率分析法、趋势预测法和回归分析法。选项B是人力资源供给预测方法。
【真题·2018多选】关于人力资源需求预测方法的说法,正确的有( )。
A.经验判断法是一种定性的主观判断法
B.回归分析法是一种定量的预测方法
C.德尔菲法要求专家们一起开会集体进行需求预测
D.定量的需求预测方法准确性往往比较高
E.定性的需求预测方法过于主观,不适合使用
【答案】ABD
【解析】定性预测法:经验判断法;德尔菲法。定量预测方法(预测更精确):趋势预测法;比率分析法;回归分析法。德尔菲法是指参与的专家成员,彼此之间并不见面,以匿名的方式参与,选项C错误。定性的需求预测方法,适合中小型企业,并非不适合使用。选项E错误。
【真题·2010年单选】当学校有10000名学生时需要200名教师,如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名,师生比不变,则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是( )。
A.主观判断法
B.比率分析法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
【答案】B
【解析】通过计算特殊的商业因素和所需要员工数量之间的比率来确定未来人力资源需求的方法称为比率分析法。
【真题·2017单选】关于人力资源供给预测的说法,错误的是( )。
A.它要求企业能够获得的人力资源的数量、质量和结构
B.它不需要了解外部劳动力市场的供给情况
C.它常常需要用到人力资源技能库的信息
D.它可能会用到马尔科夫分析方法
【答案】B
【解析】人力资源供给预测即受到内部的人力资源供给状况影响,也会受到外部劳动力市场供给情况的影响,选项B错误。
【真题·2018单选】企业在评估内部的人力资源供给情况时可以采用的工具是( )。
A.劳动力市场供给趋势表
B.竞争对手劳动力需求分析图
C.人力资源技能库
D.本行业人员流动率分析表
【答案】C
【解析】在进行人力资源供给预测时,组织还必须对组织内部现有的人力资源状况有清晰的了解。不仅仅是对人员数量和一般结构的统计分析,更重要的是要了解现有人员的技能水平。建立组织内部的员工技能数据库存,是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具。
【真题·2019单选】在预测一家企业未来的人力资源供给状况时,马尔科夫分析法依据的是()。
A.企业的外部经营环境变化
B.企业未来的生产经营状况
C.企业过去的人员变动规律
D.企业员工的离职率
【答案】C
【解析】马尔科夫分析法主要是利用转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。
【例题】关于人力资源预测的方法,说法正确的是( )。
A.马尔科夫分析法主要采用转移矩阵的统计分析程序
B.人员替换分析法有利于激励员工士气
C.马尔科夫分析法和人员替换法是人力资源需求预测的方法
D.人力替换分析法可降低招聘成本
E.人力资源供给状况一定会受到外部劳动力市场总体供给情况的影响
【答案】ABDE
【解析】马尔科夫分析法和人员替换分析法是人力资源供给预测的方法而不是人力资源需求预测方法,选项C错误。
【真题·2018年单选】企业在预测未来人力资源需求时,有时会给予某一种关键的经营或管理指示与人力资源需求量之间的关系来进行预测,这种方法属于( )。
A.趋势预测法
B.比率分析法
C.马尔科夫分析法
D.人员替换分析法
【答案】B
【解析】比率分析法是一种基于某种关键的经营或管理指示与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系,来进行预测未来人力资源需求的方法。