【真题·2017年单选】人力资源战略属于(　　)战略。

　　A.组织

　　B.公司

　　C.竞争

　　D.职能

　　【答案】D

　　【解析】战略管理的层次包括组织战略层次、竞争战略层次和职能战略层次。人力资源管理战略就是职能战略层次。

　　【真题·2019单选】某高科技公司认为区块链技术的未来前景巨大，于是做出了进入该领域的战略决策，属于()。

　　A.职能战略

　　B.竞争战略

　　C.组织战略

　　D.差异化战略

　　【答案】C

　　【解析】组织战略它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。

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　　【例题】关于三个层次的战略，表达错误的是(　　)。

　　A.组织战略层次主要回答如何进行竞争的问题

　　B.职能战略层次主要回答凭借什么来进行竞争的问题

　　C.人力资源战略就是职能战略的一种

　　D.战略专家迈克尔.波特教授将竞争战略划分为总成本领先战略、差别化战略以及市场集中战略

　　【答案】A

　　【解析】考核战略管理三个层次不同战略的概念。组织战略主要回答到哪儿去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领导的决策。

　　【真题·2017单选】在战略管理过程模型中，从战略制定到战略执行过程中必须完成的一个中间环节是(　　)。

　　A.确定组织的使命和目标

　　B.进行SWOT分析

　　C.衡量企业绩效

　　D.确定组织的人力资源需要

　　【答案】D

　　【解析】战略制定的三个步骤是阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标，进行SWOT分析，选择有助于实现战略目标的总体战略，选项A、B战略制定的环节;衡量企业绩效是战略执行阶段，选项C错误;作为战略制定和战略执行的中间环节是确定组织的人力资源需要。

　　【例题】组织的战略规划过程中所要完成的任务，首先要阐明的是(　　)。

　　A.使命

　　B.长期目标

　　C.价值观

　　D.期望

　　E.愿景

　　【答案】ABCE

　　【解析】确定组织的使命、愿景、价值观以及在长期和中期有望实现的目标。

　　【真题·2018单选】某互联网公司的公司简介中有如下三个表述：“成为最受尊敬的互联网企业”;“通过互联网提升人类生活品质”;“正直、进取、合作、创新”，它们分别是这家公司的(　　)。

　　A.愿景、使命、价值观

　　B.使命、愿景、价值观

　　C.使命、价值观、愿景

　　D.价值观、愿景、使命

　　【答案】A

　　【解析】“成为最受尊敬的互联网企业”属于愿景;“通过互联网提升人类生活品质”属于使命;“正直、进取、合作、创新”属于价值观。

　　【真题·2018多选】企业常常会使用SWOT(即内部的优势和劣势以及外部的机会与威胁)分析来制定战略，其中属于战略威胁的有(　　)。

　　A.本企业的人力资源管理水平较低

　　B.可能对本企业不利的法律即将出台

　　C.竞争对手实现技术创新

　　D.强劲竞争者的数量增加

　　E.劳动力市场上缺乏本企业所需的高素质人才

　　【答案】BCDE

　　【解析】在SWOT分析中，战略威胁(T)：潜在人员短缺;新的竞争对手进入;即将出台的可能会对公司产生负面影响的法律;竞争对手的创新技术等。因此，选项BCDE正确。

　　【例题】关于人力资源管理在战略规划过程中的作用，表述错误的是(

　　A.战略规划一般发生在管理层

　　B.战略规划决策的每一个步骤都会涉及与人有关的问题

　　C.人力资源管理职能应该参与战略决策的每一个步骤

　　D.战略规划一般由一个战略规划小组决定的

　　【答案】A

　　【解析】战略规划过程一般发生在高层，一般是由一个战略规划小组决定的。

　　【真题·2019单选】在制定战略规划阶段，关于人力资源管理与战略规划之间联系的说法，错误的是()。

　　A.所谓单向联系，是指人力资源部门能够参与战略制定的过程

　　B.所谓双向联系，是指战略规划和人力资源管理之间形成了互动联系

　　C.所谓一体化联系，是指战略规划与人力资源管理之间的互动是动态和全方位的

　　D.所谓行政管理联系，是指人力资源部门不参与组织战略

　　【答案】A

　　【解析】单向联系是人力资源部门不参与企业的战略规划，但让人力资源部门配合战略规划的实施或落地，选项A错误。

　　【例题】组织的战略规划职能和人力资源管理职能之间的联系最理想的状态应该是(　　)。

　　A.行政管理联系

　　B.单向联系

　　C.双向联系

　　D.一体化联系

　　【答案】D

　　【解析】在理想状态下，组织的战略规划职能和人力资源管理职能应当达到一体化联系水平。

　　【例题】下列不属于战略执行的重要因素的是(　　)。

　　A.人员的甄选

　　B.培训与开发

　　C.信息系统

　　D.风险预报系统

　　【答案】D

　　【解析】本题考查战略执行的要素。组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于五个方面的重要因素：组织结构、工作任务设计、人员的甄选及培训与开发、报酬系统、信息类型及信息系统。

　　【例题】人力资源管理在影响战略执行的五个重要因素中负有主要责任的包括(　　)。

　　A.工作任务的设计

　　B.报酬激励系统

　　C.组织结构

　　D.人员的甄选

　　E.培训与开发

　　【答案】ABDE

　　【解析】选项C是战略执行的五个重要因素中人力资源管理会直接影响的变量因素，不负有主要责任。

　　【例题】下列关于数字仪表盘的表述，错误的是(　　)。

　　A.它会以桌面图形、表格以及计算机图片的形式展示

　　B.能够告知管理者战略地图上出现的各项活动目前在公司中进展到了什么阶段

　　C.明确了衡量实现组织战略所必须完成的各项管理活动需要成达的具体指标和目标

　　D.帮助管理者及时采取修正措施

　　【答案】C

　　【解析】选项C属于人力资源管理计分卡的概念。

　　【真题·2019年单选】企业在实施战略性人力资源管理时，可以通过对组织战略的实现过程进行分解展示出必须完成的各种关键活动及其驱动关系，这种战略实施工具称为(　　)。

　　A.战略地图

　　B.目标管理

　　C.数字仪表盘

　　D.高绩效工作系统

　　【答案】A

　　【解析】考查战略地图的概念。战略地图是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。