1[.单选题]关于企业愿景的说法，正确的是()。

　　A.企业愿景等同于企业使命

　　B.只有高层管理者才能制定企业愿景

　　C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

　　D.企业愿景包括企业核 心信仰和未来前景两部分内容

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】企业愿景与使命。企业愿景与企业使命是不同的概念，企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题，选项A错误。企业愿景不只专 属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景，通过沟通达成共识，通过制定企业愿景的过程，可使企业愿景更有价值，企业更具竞争力，选项B错误。一般来说，企业愿景被看作是企业的一种远大的目标或追求，它明确界定企业在未来社会范围里是什么样子，并没有明确企业期望达到的利润水平，选项C错误。

　　2[.单选题]某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或在需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的()原则。

　　A.确保目标

　　B.适度控制

　　C.适应性

　　D.适时控制

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】战略控制的原则。适时控制原则，控制要掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

　　3[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

　　A.购买者的购买量大

　　B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

　　C.行业中替代品的数量多

　　D.行业中供应者的数量少

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。

　　4[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

　　A.成品储运

　　B.技术开发

　　C.生产加工

　　D.原料供应

　　[答案]B

　　[解析]【知识点】价值链的活动构成，ACD都属于主体活动。

　　5[.单选题]甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是()。

　　A.直接出口模式

　　B.契约进入模式

　　C.投资进入模式

　　D.间接出口模式

　　[答案]B

　　[解析]【知识点】企业国际化经营战略。契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。

　　6[.多选题]下列企业战略中，属于稳定战略的有()。

　　A.维持利润战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.放弃战略

　　E.无变化战略

　　[答案]ABE

　　[解析]【知识点】企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。

　　7[.多选题]下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

　　A.PESTEL分析法

　　B.波士顿矩阵分析法

　　C.价值链分析法

　　D.内部因素评价矩阵

　　E.“五力模型”分析法

　　[答案]BCD

　　[解析]【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误;“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

　　8[.多选题]下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有()。

　　A.行业生命周期分析法

　　B.价值链分析法

　　C.EFE矩阵分析法

　　D.IFE矩阵分析法

　　E.波士顿矩阵分析法

　　[答案]BDE

　　[解析]【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核 心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。

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