1[.单选题]根据“五力模型”,下列情形中,供应者具有较强谈判能力的是()。

　　A.购买者的购买量大

　　B.购买者具有自主生产所购买产品的潜力

　　C.行业中替代品的数量多

　　D.行业中供应者的数量少

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】波特的五种力量模型，D是供应者具有较强谈判能力的情形。

　　2[.单选题]下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。

　　A.成品储运

　　B.技术开发

　　C.生产加工

　　D.原料供应

　　[答案]B

　　[解析]【知识点】价值链的活动构成，ACD都属于主体活动。

　　3[.单选题]下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是()。

　　A.原料供应

　　B.售后服务

　　C.市场营销

　　D.技术开发

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】企业价值链中的辅助活动。企业价值链由主体活动和辅助活动构成，辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。

　　4[.单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是()

　　A.价值链分析法

　　B.杜邦分析法

　　C.PESTEL分析法

　　D.波士顿矩阵分析法

　　[答案]C

　　[解析]

　　5[.单选题]某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核 心竞争力。这种核 心竞争力是()

　　A.关系竞争力

　　B.资源竞争力

　　C.区位竞争力

　　D.能力竞争力

　　[答案]D

　　[解析]

　　6[.单选题]采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是()

　　A.SO战略

　　B.WO战略

　　C.ST战略

　　D.WT战略

　　[答案]A

　　[解析]

　　7[.多选题]下列经营决策中，适用于企业定性决策的有()

　　A.哥顿法

　　B.线性规划法

　　C.德尔菲法

　　D.名义小组技术

　　E.头脑风暴法

　　[答案]ACDE

　　[解析]

　　8[.多选题]企业实施差异化战略的途径包括()

　　A.发挥规模效应

　　B.创新产品的功能

　　C.整合企业资源

　　D.更换为具有吸引力的产品名称

　　E.提升产品的质量

　　[答案]BDE

　　[解析]

　　9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为()。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]A

　　[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270，取最小值，即rain{100，150，170，270}：100，对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。

　　10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75)，则该企业应采用的手机生产方案为()。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】折中原则的计算方法。

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