1[.单选题]某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题具体化为"烤箱功能”，进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。

　　A.名义小组技术

　　B.德尔菲法

　　C.哥顿法

　　D.头脑风暴法

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】定性决策方法哥顿法的举例，故选C。

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　　2[.单选题]某企业的总固定成本为60万元，单位可变成本为12万元，产品单位售价为17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。

　　A.5

　　B.10

　　C.12

　　D.15

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】定量决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量一固定成本/(销售单价一单位变动成本)一60/17—12=12(万件)。

　　3[.单选题]某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。

　　A.全球化战略

　　B.一体化战略

　　C.多国化战略

　　D.跨国战略

　　[答案]A

　　[解析]【知识点】国家化经营战略，根据题目信息“不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干”可知A为正确答案。

　　4[.单选题]某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()。

　　A.水平多元化

　　B.垂直多元化

　　C.同心型多元化

　　D.非相关多元化

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化，是指以市场或技术为核 心的多元化，如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场”为核

心;造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

　　5[.单选题]某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是()。

　　A.成本领先策略

　　B.多元化战略

　　C.一体化战略

　　D.集中战略

　　[答案]D

　　[解析]【知识点】企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略。是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。

　　6[.多选题]下列企业战略中，属于稳定战略的有()。

　　A.维持利润战略

　　B.暂停战略

　　C.转向战略

　　D.放弃战略

　　E.无变化战略

　　[答案]ABE

　　[解析]【知识点】企业稳定战略。企业稳定战略包括：无变化战略;维持利润战略;暂停战略;谨慎实施战略。选项CD是企业紧缩战略。

　　7[.多选题]下列方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

　　A.PESTEL分析法

　　B.波士顿矩阵分析法

　　C.价值链分析法

　　D.内部因素评价矩阵

　　E.“五力模型”分析法

　　[答案]BCD

　　[解析]【知识点】企业内部环境分析。A选项属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法，故错误;“五力模型”分析法属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法，故错误。

　　8[.多选题]下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有()。

　　A.行业生命周期分析法

　　B.价值链分析法

　　C.EFE矩阵分析法

　　D.IFE矩阵分析法

　　E.波士顿矩阵分析法

　　[答案]BDE

　　[解析]【知识点】企业内部环境分析。企业内部环境分析包括：企业核 心竞争力分析;价值链分析;波士顿矩阵分析;内部因素评价矩阵(IFE矩阵)。

　　9[.不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为()。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]A

　　[解析]【知识点】后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270，取最小值，即rain{100，150，170，270}：100，对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。

　　10[.不定项选择题]采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75)，则该企业应采用的手机生产方案为()。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]C

　　[解析]【知识点】折中原则的计算方法。

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