1 在准时制生产方式中,降低劳动费用的方法是( )。
(A)定员制
(B)自动化
(C)少人化
(D)专业化
【正确答案】 C
【试题解析】 在劳动费用越来越高的今天,降低劳动费用是降低成本的一个重要方面。达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”,是一种全新的人员配置方法。故选C。
2 在行业生命周期的( )阶段,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。
(A)形成期
(B)成长期
(C)成熟期
(D)衰退期
【正确答案】 C
【试题解析】 行业生命周期是行业演进的动态过程。行业生命周期的阶段主要包括:
①形成期。研究开发产品和工程技术是该阶段的重要职能,在营销上着重广告宣传,增进顾客对产品的了解;
②成长期。进入成长期,市场营销和生产管理成为关键性职能;
③成熟期。进入成熟期后,产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素;
④衰退期。该阶段的行业可能延续一段较长的时间,也可能迅速消失。
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3 技术创新风险属于( )。
(A)市场风险
(B)投机风险
(C)政策风险
(D)财务风险
【正确答案】 B
【试题解析】 技术创新最终有三种可能的结果:
①创新成功,实现了预期的目标;
②创新失败,未能实现预期目标,甚至无法收回前期投入的资金;
③技术创新没有达到理想的效果,仅使投入与收益基本持平。
所以在风险类型上,技术创新风险属于投机风险。同时,技术创新的风险随创新过程的推进而具有积累性。
4 反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是( )。
(A)方差
(B)标准差
(C)方差与标准差
(D)极差与平均差
【正确答案】 C
【试题解析】 方差与标准差是反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法。
5 从外部招聘管理人员的缺点是( )。
(A)可能会提拔过头
(B)不利于引进新思想和新方法
(C)选才的范围有限
(D)打击组织内部成员的士气
【正确答案】 D
【试题解析】 外部招聘是指企业出现职位空缺时,企业从外部选择适宜的人员补充空缺职位的方法。从外部招聘管理人员的缺点有:
①外部招聘具有一定的风险性;
②给内部应聘员工的积极性造成打击;
③新员工需要较长的“调整期”和熟悉工作、人员、企业的时间。
6 最基本、最常用的定价方法是( )。
(A)成本导向定价法
(B)需求导向定价法
(C)随行就市定价法
(D)差别竞争定价法
【正确答案】 A
【试题解析】 成本导向定价法。以产品成本为基本依据,再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法,是中外企业最常用、最基本的定价方法,其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为:单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)。
7 丰田生产方式的最基本理念是( )。
(A)以人为本
(B)从需求出发,杜绝浪费
(C)更短的生产周期
(D)零缺陷
【正确答案】 B
【试题解析】 本题考查丰田生产方式的最基本理念:从(顾客的)需求出发,杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。
8 买者技术交易程序的首要步骤是( )。
(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
(B)进入卖方成果库,查找本企业要求的技术
(C)弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明确所需技术
(D)寻求法律援助,找律师事务所
【正确答案】 C
【试题解析】 选项A属于卖者技术交易程序的首要步骤。选项B属于买者技术交易程序的第二步,选项D属于买者技术交易程序的最后一步。
9 企业在招聘员工时,应根据不同的要求选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的( )原则。
(A)信息公开
(B)公正平等
(C)双向选择
(D)效率优先
【正确答案】 D
【试题解析】 本题考查员工招聘的效率优先原则。
10 对于消费品中的耐用品来说,由于它们属于一次性购买、长期使用的产品,品牌形象、质量、售后服务等因素都非常重要,所以宜采用( )。
(A)成本领先战略
(B)差异化战略
(C)集中化战略
(D)收缩型战略
【正确答案】 B
【试题解析】 差异化战略就是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。所以对于消费品中的耐用品来说宜采取差异化战略。