1“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的( )功能

　　A.显示生产以及运送的工作指令

　　B.防止过量生产和过量运送

　　C.进行“目视管理”的工具

　　D.改善的工具

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　　2看板通常是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有取料看板和( )两种。

　　A.库存看板

　　B.来料看板

　　C.生产看板

　　D.考评看板

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　　3下列生产计划指标中,属于产品质量指标的有( )

　　A.质量损失率

　　B.销售利润率

　　C.废品率

　　D.成品返修率

　　E.产销量

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　　4生产能力按其技术组织条件的不同,可分为( )。

　　A.设计生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.评估生产能力

　　E.控制生产能力

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　　5影响企业生产能力大小的主要因素有( )。

　　A.固定资产的数量

　　B.产品市场占有率

　　C.固定资本的成本

　　D.固定资产的工作时间

　　E.固定资产的生产效率

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　　6为了有效和全面指导企业计划期的生产活动，应建立的生产指标体系应包括( )。

　　A.产品品种指标

　　B.产品产值指标

　　C.产品质量指标

　　D.产品产量指标

　　E.产品技术指标

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　　7下列关于年度生产计划与生产作业计划的说法中,正确的有( )。

　　A.年度生产计划是企业年度经营计划的核心

　　B.生产作业计划是确定企业生产水平的纲领性计划

　　C.年度生产计划是生产作业计划的具体化

　　D.生产作业计划一般是以年为最小时间单位

　　E.生产作业计划是一种执行性计划

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　　8成批轮番生产企业和单件小批量生产企业的期量标准中,相同的有( )

　　A.生产间隔期

　　B.在制品定额

　　C.生产周期

　　D.批量

　　E.生产提前期

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　　9安排车间生产任务的方法主要包括( )。

　　A.连锁计算法

　　B.成品定额法

　　C.累计编号法

　　D.延期法

　　E.生产周期法

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　　10企业的生产控制过程包括的主要阶段有( )

　　A.设计生产能力

　　B.测量比较

　　C.控制决策

　　D.实施执行

　　E.工业流程的优化

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