【真题：单选】2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者是()。

　　A.政府

　　B.企业

　　C.市场

　　D.社会

　　【答案】A

　　【解析】本题的知识点为第六章第一节：国家创新体系。2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系是以“政府”为主导、充分发挥市场配置资源的基础性作用、各类科技创新主体紧密联系和有效互动的社会系统，故选A。

　　【真题：单选】根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为()

　　A.进攻型战略与防御型战略

　　B.自主创新战略与模仿创新战略

　　C.技术领先战略与技术跟随战略

　　D.切入型战略与撇脂战略

　　【答案】C

　　【解析】根据企业所期望的技术竞争地位的不同，企业技术创新战略可分为技术领先战略与技术跟随战略。

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　　【真题：单选】关于技术领先战略的说法，正确的是( )。

　　A.技术来源以外部引进为主

　　B.投资重点是生产和销售

　　C.市场开发的重点是挤占他人市场

　　D.技术开发的重点是产品技术

　　【答案】D

　　【解析】A错误，技术来源以自主研发为主，B错误，投资的重点是随技术开发的发展而逐渐移动的，在开发阶段重心在技术研究开发上，开发成功后移向生产和市场开发上，C错误，市场开发的重点是开辟一个全新的市场。

　　【真题：单选】企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合

　　分析图中第1象限的项目，企业应采取的策略是( )。

　　A.放弃投资

　　B.维持现有投资

　　C.重点投资

　　D.与竞争对手保持同等投资

　　【答案】C

　　【解析】在矩阵法中，位于第一象限的项目，主要策略是重点投资。

　　【真题：多选】用矩阵法分析技术组合时采用的维度包括()

　　A.技术先进性

　　B.技术重要性

　　C.技术复杂性

　　D.技术相对竞争地位

　　E.技术兼容性

　　【答案】BD

　　【解析】矩阵法的两个维度为技术的重要性和技术相对竞争地位。

　　【真题：多选】某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有()

　　A. 矩阵法

　　B. 轮廓图法

　　C. 检查清单法

　　D. 动态排序列表法

　　E. 项目地图法

　　【答案】AE

　　【解析】本题的知识点为第六章第二节：项目组合评估。项目组合评估包括的方法有：矩阵法、项目地图法，故选AE。BCD选项，属于定性评估方法，故错误。

　　【真题 单选】某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该项目属于( )类型项目。

　　A. 珍珠

　　B. 面包和黄油

　　C. 白象

　　D. 牡蛎

　　【答案】D

　　【解析】本题的知识点为第六章第二节：项目地图法。根据项目地图法中风险-收益气泡图四个象限的特征，其中，牡蛎的特征是潜在的收益很高，技术开发成功可能性较低，风险较大，故选D。

　　【真题：单选】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为( )。

　　A.内企业

　　B.技术创新小组

　　C.新发展事业部

　　D.企业技术中心

　　【答案】A

　　【解析】考察内企业家的特征，企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金设备等。

　　【真题：单选】某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。

　　A.内企业家

　　B.技术创新小组

　　C.新事业发展部

　　D.企业技术中心

　　【答案】B

　　【解析】本题的知识点为第六章第三节：企业技术创新的内部组织模式中技术创新小组的概念。根据题目信息“临时抽调5人组建创新小组”，即临时从各部门抽调若干专业人员而成立的创新组织，可知为技术创新小组，故选B。