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2016经济师考试试题:中级工商管理案例分析题(3)

(一)某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟,获得良好的市场效果,为降低企业生产成本,该企业进军汽车配件行业,自主生产和供应汽车配件,同时,为扩大企业利润,该企业建立手机事业部,推出自主品牌的新型手机,通过预测,手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态,新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择,每种方案的市场状态及损失值如下表所示

方案 畅销 一般 滞销
430 300 50
440 350 -100
500 390 -120
530 380 -220

市场状态损益值 (单位:万元)

方案畅销一般滞销

甲43030050

乙440350-100

丙500390-120

丁530380-220

81、该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是()。

A.技术开发与研究联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟

【答案】B

【解析】该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟,属于产品联盟,产品联盟通常包括:联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

82、该企业目前实施的战略是()。

A.多元战略

B.成本领先战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】ABD

【解析】该汽车企业进军汽车配件行业,属于多元化战略也属于后向一体化战略;该企业降低生产成本,自主生产和供应汽车配件,属于成本领先战略

83、采用折中原则进行决策(乐观系数为0.75),该企业应采用的手机生产方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】C

【解析】根据折中原则计算,甲的折中损益=430×0.75+50×0.25=335

乙的折中损益=440×0.75-100×0.25=305

丙的折中损益=500×0.75-120×0.25=345

丁的折中损益=530×0.75-220×0.25=342.5

84、若采用后悔值原则进行决策,该企业应采用的手机方案为()。

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

【答案】A

【解析】根据后悔值原则,首先个状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到后悔值,然后从各方案中选择最大的后悔值,最后在已选的最大后悔值中选取最小值,过程如下表

市场状态 损益值

方案 畅销 一般 滞销
430(100) 300(90) 50(0)100
440(90) 350(40) -100(150)150
500(30) 390(0) -120(170)170
530(0) 380(10) -220(270)270

max 530 390 50

min{100,150,170,270}=100,则应该选择甲方案

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责编:daibenhua

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