[模拟题·单选] ()是一种基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资源需求量之间的固定比率关系，来预测未来人力资源需求的方法。

　　A.趋势预测法

　　B.德尔菲法

　　C.回归分析法

　　D.比率分析法

　　答案：D

　　[模拟题·多选]从狭义的人力资源规划的角度来说，基本流程包括( )。

　　A.人力资源理论发展趋势预测

　　B.人力资源需求预测

　　C.人力资源供给预测

　　D.人力资源供求平衡分析

　　E.实施人力资源供求平衡计划

　　答案：BCDE

　　[模拟题·单选]下列不属于人员替换分析法优点的是()。

　　A.激励员工士气

　　B.降低招聘成本

　　C.有利于组织战略目标的实现

　　D.为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

　　答案：C

　　[模拟题·单选]在人力资源供给预测方法中，()主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。

　　A.回归分析法

　　B.比率分析法

　　C.人员替换分析法

　　D.马尔科夫分析法

　　答案：C

　　[17 真题·单选]关于学习型组织的说法，错误的是()。

　　A.它要求员工只获取与本职工作有关的知识和技能

　　B.它要求员工持续获取知识，致力于持续学习和终身学习

　　C.它鼓励员工共享知识

　　D.它重视每一位员工的开发及其身心健康

　　答案：A

　　[模拟题·单选]关于人才管理的说法，正确的有( )。

　　A.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工

　　B.人才是抽象的

　　C.人才管理的关键在于招募和保留

　　D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性

　　E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力

　　答案：ACDE

　　[18 真题·单选]为应对劳动力稀缺的情况，企业可以采取的见效速度快的方法是()

　　A.加班加点

　　B.技术创新

　　C.招聘新员工

　　D.降低员工离职率

　　答案：A

　　[模拟题·多选]当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有( )。

　　A.冻结雇用

　　B.鼓励员工提前退休

　　C.缩短员工工作时间

　　D.临时性解雇

　　E.改进生产技术

　　答案：ABCD

　　[17 真题·单选]既能在未来一定时期减少企业人员数量，又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()。

　　A.等待自然减员

　　B.裁减人员

　　C.降低员工薪酬

　　D.雇用临时工

　　答案：A

　　[模拟题·多选]临时性解雇或永久性裁员这种方法的缺点有()

　　A.比较复杂且见效慢

　　B.需要付出较高的成本

　　C.受到工会的质疑和挑战

　　D.受到国家法律方面的制约

　　E.不利于组织未来人力资源招聘工作的开展

　　答案：BCDE