2019年中级经济师考试《人力资源管理》模拟试卷（二）

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　　一、单选题(共60小题，每小题1分。每题的备选项中，只有一个符合题意。)

　　1.如果在沿海地区就业的大量内地农村劳动力返还家乡，而沿海地区的劳动力需求没有发生变化，则此时沿海地区的劳动力市场状况会表现为( )。

　　A.均衡工资率上升，均衡就业量下降

　　B.均衡工资率下降，均衡就业量上升

　　C.均衡工资率和均衡就业量均下降

　　D.均衡工资率和均衡就业量均上升

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　　2.在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是( )。

　　A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场

　　B.很多刚毕业的大学生找不到工作

　　C.很多企业因为经济不景气而不得不裁员

　　D.一部分失业者在经过相关技能培训后重新就业

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　　二、多选题(共20小题，每小题2分。每题中有2个或2各以上符合题意，错选、本题不得分。少选的每个选项得0.5分。)

　　1.当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可能采取的措施是( )。

　　A.员工加班加点

　　B.返聘退休员工

　　C.部分业务外包

　　D.降低员工离职率

　　E.冻结人员雇佣

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　　2.为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括( )。

　　A.采取情境化结构面试

　　B.要求面试官在面试前认真阅读职位说明书

　　C.系统的对面试官进行面试技巧培训

　　D.让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与面试工作

　　E.组织者在面试前做好各方面的准备工作

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　　三、共享题干题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，所选的选项得0.5分。)

　　1.最近，某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估，发现了一些不太理想的情况。 第一，公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作，参与面试时存在“应付差事”“走过场”的情况，向求职者提出的问题天马行空，比较随意。 第二，有些已经录用的员工与公司文化不相匹配，例如有些人沟通能力较差，缺乏团队合作精神，无法融入集体。 第三，尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法，但在实际工作中却发现，在当初测试打分较高的人，其实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法。

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　　2.某企业项目经理老苗近来工作非常繁忙，直到提交年终绩效考核结果的截止时间前，才仓促地按照公司规定的优秀、良好、合格、基本合格和不合格五个档次给下属打分。 首先是给老王打分，老王家庭比较困难，苗经理想到自己也曾经困难过，而且老王是部门内两位副经理中工作年限较长的一位，多年来对部门各项工作的安排都积极拥护，尽管不少工作差强人意，但苗经理仍然把他评为优秀。 然后是给小赵打分。虽说小赵的各项工作干得不错。但小赵年初刚来时，有一次上班时间玩游戏，被巡视的上级领导逮住。搞得苗经理自己很没面子。想到这儿，苗经理把小赵评为基本合格。 至于小钱，工作能力和工作态度实在一般，工作中还出过几次大的差错。按道理应该给个不合格。但想到小钱不好惹，为了避免将来发生冲突，苗经理把他确定在合格的档次上。 年终绩效考核结束后，公司发现苗经理这样稀里糊涂考核员工绩效的管理人员还不少，为了提高绩效考核质量，决定对全体管理者进行相关培训。

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