【例题·单选题】根据吉伯的观点,领导的重要特质不包含( )。
A.良好的调适能力
B.自信
C.勇于实践
D.外向
『正确答案』C
『考点提示』特质理论内容。
『答案解析』吉伯认为领导特质包括:身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信。
【例题·单选题(2012)】认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自( )。
A.交易型和改变型领导理论
B.特质理论
C.魅力型领导理论
D.路径一目标理论
『正确答案』B
『考点提示』特质理论内容。
『答案解析』传统的特质理论认为,领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的。
【例题·多选题】关于交易型和变革型领导的说法,正确的有( )。
A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从
C.变革型领导更多依靠组织奖励和惩罚影响员工绩效
D.变革型领导能为组织制定明确的愿景
E.变革型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效
『正确答案』ABDE
『考点提示』交易型和变革型领导理论的理解。
『答案解析』依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效是交易型领导理论。
【例题·多选题(2015)】交易型领导的特征包括( )。
A.放任
B.激励
C.差错管理
D.奖励
E.魅力
『正确答案』ACD
『考点提示』交易型和变革型领导的理解。
『答案解析』交易型领导者的特征有:奖励、差错管理(积极型、消极型)、放任。选项BE是改变型领导者的特征。
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【例题·单选题(2013)】关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工绩效,这是( )领导的主要特点。
A.交易型
B.改变型
C.魅力型
D.特质型
『正确答案』A
『考点提示』交易型和变革型领导的理解。
『答案解析』关注任务的完成及员工的顺从,更多依靠奖惩影响员工绩效是交易型的领导。
【例题·单选题】魅力型领导者的特征不包括( )。
A.自信并且信任员工
B.有理想化的愿景
C.承诺为努力提供奖励
D.对下属有高度的期望
『正确答案』C
『考点提示』魅力型领导的特征。
『答案解析』魅力型领导的特征:自信并且信任下属、对下属有高度的期望、有理想化的愿景,以及使用个性化风格。
【例题·单选题】根据豪斯的路径一目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A.支持型领导
B.参与式领导
C.指导式领导
D.成就取向式领导
『正确答案』C
『考点提示』路径一目标理论内容。
『答案解析』指导式领导:让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
【例题·单选题(2017)】与豪斯的路径—目标理论内容不相符合的是( )。
A.领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征
C.对于能力强的下属,指导式领导可以带来更高的绩效和满意度
D.领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和指导
『正确答案』C
『考点提示』路径一目标理论内容。
『答案解析』对于能力强或经验丰富的下属,指导式的领导则可能被视为多余的。
【例题·单选题】根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。
A.指导式领导
B.支持型领导
C.参与式领导
D.成就取向式领导
『正确答案』C
『考点提示』路径一目标理论内容。
『答案解析』参与式领导:主动征求并采纳下属意见。
【例题·单选题】根据费德勒的权变理论,情景性因素维度不包括( )。
A.工作结构
B.领导与下属的关系
C.领导风格
D.职权
『正确答案』C
『考点提示』情景性因素的三个维度。
『答案解析』费德勒认为情景性因素可以分为三个维度:(1)领导与下属的关系;(2)工作结构;(3)职权。
【例题·单选题(2016)】费德勒的权变理论认为,领导者与情景因素之间是否搭配,对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括( )。
A.领导与下属的关系
B.工作结构
C.职权
D.工作环境
『正确答案』D
『考点提示』情景性因素的三个维度。
『答案解析』费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度:一是领导与下属的关系;二是工作结构;三是职权。
【例题·多选题(2012)】密歇根模式中描述领导行为的维度包括( )。
A.关系取向
B.绩效取向
C.员工取向
D.生产取向
E.目标取向
『正确答案』CD
『答案解析』密歇根模式描述领导行为的两个最重要的维度:员工取向和生产取向。
【例题·单选题(2012)】布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是( )。
A.关心任务但不关心人
B.关心人但不关心任务
C.既关心任务又关心人
D.既不关心任务又不关心人
『正确答案』C
『考点提示』管理方格图。
『答案解析』位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是既关心任务又关心人。
【例题·单选题】根据管理方格理论,“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。
A.管理者既不关心任务,也不关心人
B.管理者既关心任务,也关心人
C.管理者极端关注人
D.管理者极端关注任务
『正确答案』C
『考点提示』管理方格图。
『答案解析』本题考核的重点是管理方格理论中的“乡村俱乐部”领导风格的特点。另外,极端关注任务的,属于“任务型管理”的领导风格。