2019年中级经济师考试《工商管理》考前模拟试题（一）

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　　一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.()是基于企业经营管理绩效的考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标,是宏观战略决策执行效果的监测指针,对组织战略目标具有增值作用。

　　A.目标管理法

　　B.关键绩效指标

　　C.平衡计分卡

　　D.关键事件法

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　　2.()是指企业在设计薪酬制度时必须考虑自身的经济实力,避免薪酬过高或薪酬过低的情况出现,以避免使企业成本过高或缺乏吸引力和竞争力。

　　A.公平原则

　　B.竞争原则

　　C.量力而行原则

　　D.合法原则

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　　二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.网络市场直接调研的方法有()

　　A.网上观察法

　　B.专题讨论法

　　C.在线问卷法

　　D.网上实验法

　　E.利用网上数据库查找法

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　　2.下列选项中,属于电子商务特点的有()。

　　A.决策迅速化

　　B.市场全球化

　　C.交易虚拟化

　　D.服务个性化

　　E.运作高效化

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　　三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2011年-2016年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下： 该企业2016年有业务员30人,业务主管10人,销售经理3人,销售总监1人。 根据上述资料,回答下列问题:

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　　2.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性,经测算,项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5000万元,项目终结时残值收人为400万元,流动资产投资为1100万元;项目完成并投产后,预计每年销售收入增加2600万元,每年总固定成本(不含折旧)增加100万元;每年总变动成本增加800万元,假设该公司所得税税率为25%

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