【真题:单选】关于库存控制方法的说法,正确的是( )
A. 定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求
B. 定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时,即向供货商发出不固定批量的订货请求
C. 定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求
D. 定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求
【答案】C
【解析】本题仅C选项内容符合教材所述,故说法正确。AB选项,定量控制法下,当库存量“达到某一预定数值(订货点)”时,即向供货商发出“固定”批量的订货请求,可知并不是随机发送的订货请求,每次订货批量也不是不固定的,故此两项说法错误;D选项,定期控制法下每次订货批量是“不固定”的,故此项说法错误。
【真题:单选】主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指( )
A. 在制品净生产计划
B. 生产调度计划
C. 产品出产计划
D. 车间的生产作业计划
【答案】C
【解析】物料需求计划的主要输入信息中,主生产计划又称“产品出产计划”,表明企业提供的最终产品数量,故选C。
【真题:单选】在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是( )
A. 主生产计划
B. 生产调度计划表
C. 物料清单
D. 甘特图
【答案】C
【解析】物料需求计划中,物料清单反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量,C选项正确。
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【例题:单选】企业资源计划(ERP)的核心模块是( )。
A. 生产控制模块
B. 物流管理模块
C. 财务管理模块
D. 人力资源管理模块
【答案】A
【解析】生产控制模块是企业资源计划的核心模块,故选A。
【真题:单选】某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时,该条流水线节拍为6分钟,则该流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.120
【答案】B
【解析】根据题目所给信息“流水线、节拍”,可知为流水线生产能力计算,根据公式,流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍,计算如下:
(1)流水线有效工作时间:题目已知为8小时,换算成以分钟为单位,8×60=480分钟
(2)节拍:题目已知为6分钟
(3)流水线生产能力=480/6=80件,故选B。
【真题:单选】某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是( )。
A.650
B.710
C.750
D.820
【答案】C
【解析】根据题目信息可知是设备组生产能力核算,且给出的是产量定额,故根据公式,设备组生产能力=单位设备的有效工作时间×设备数量×产量定额,计算如下:
(1)单位设备的有效工作时间:题目已知为7.5小时
(2)设备数量:题目已知为10台
(3)产量定额:题目已知每小时生产10件
(4)设备组生产能力=7.5×10×10=750件,故选C。
【真题:单选】某钳工车间生产面积500平方米,单一生产产品A,单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品A占用生产面积2.5平方米,生产一件产品A占用时间为1小时,则该钳工车间的日生产能力是()件。
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
【答案】D
【解析】题目告知的是“生产面积”,可知为作业场地生产能力的核算。
【真题:单选】经核算得知某产品的单位产品成本为62元,企业希望该产品的利润率达到20%,则采用成本加成定价法定价,该产品的单位价格是()元。
A.74.4
B.76.2
C.77.2
D.78.1
【答案】A
【解析】本题的考点为成本加成定价法。根据公式,产品价格=产品单位成本×(1+加成率)=62×(1+20%)=74.4元,故选A。
【真题:单选】某玩具企业现在开发一种低档玩具,经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该企业低档玩具的单价是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】A
【解析】本题的考点为目标利润定价法。
【真题:多选】关于产品生命周期各阶段营销重点的说法,正确的有()。
A.产品介绍期的营销重点是快速占领市场
B.产品成长期的营销重点是在销量稳定的基础上扩大占有率
C.产品成长期的营销重点是强化品牌忠诚度
D.产品成熟期的营销重点是防止竞争者进入
E.产品衰退期的营销重点是提高市场占有率
【答案】AC
【解析】本题AC选项内容均符合教材原文所述,故说法正确。B选项,此项内容叙述的是成熟期的营销重点,而不是成长期的营销重点,故错误;D选项,此项内容叙述的是成长期的营销重点,而不是成熟期的营销重点,故错误;E选项,衰退期的营销重点不是提高市场占有率,而不是淘汰策略或非淘汰策略,故错误。