第四章　生产管理与控制

　　【例题·单选题】(2016)新成立的企业进行生产线建设应依据(　)。

　　A.查定生产能力　　B.计划生产能力

　　C.设计生产能力　　D.现实生产能力

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，它在一定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。

　　【例题·单选题】下列企业生产计划中，属于执行性计划的是(　)。

　　A.企业的1周生产计划　　B.企业长期生产运营计划

　　C.企业的3年发展计划　　D.企业的10年发展计划

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是企业年度计划的具体化，是贯彻实施生产计划、为组织企业日常生产活动而编制的执行性计划。

　　【例题·单选题】某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是(　)件。

　　A.800　　B.1200　　C.1500　　D.1600

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×作业场地的生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。

　　【例题·单选题】(2016)在企业生产计划指标中，工业增加值属于(　)。

　　A.产品品种指标　　B.产品产值指标

　　C.产品产量指标　　D.产品质量指标

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查生产计划指标。产品产值指标根据具体内容与作用不同，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。

　　【例题·单选题】在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为(　)。

　　A.节拍 　　　　B.生产间隔期

　　C.生产提前期 　D.生产周期

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

　　【例题·单选题】某企业成批轮番生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是(　)天。

　　A.6　　 B.8

　　C.10　　D.12

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查生产间隔期的计算。生产间隔期=批量/平均日产量=120/10=12(天)。

　　【例题·单选题】(2016)适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(　)。

　　A.累计编号法　　B.在制品定额法

　　C.生产周期法　　D.准时制法

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查生产作业计划的编制。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。

　　【例题·单选题】(2016)下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是(　)。

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.事后控制方式

　　D.全员控制方式

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

　　【例题·单选题】企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于(　)。

　　A.生产计划制定

　　B.生产控制

　　C.生产调度

　　D.生产能力核算

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查生产控制的概念。生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。