一、单项选择题

　　1. 企业的生产能力是按照(　　)来计算的。

　　A.直接参加生产的固定资产

　　B.直接参加生产的流动资产

　　C.间接参加生产的固定资产

　　D.间接参加生产的流动资产

　　[答案]：A

　　[解析]：企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的。参见教材P87

　　2. 综合反映生产系统内部各种资源能力，直接关系能否满足市场需要的是(　　)。

　　A.技术能力

　　B.管理能力

　　C.财务能力

　　D.生产能力

　　[答案]：D

　　[解析]：生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映，直接关系能否满足市场需要。参见教材P87

　　3. 企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指(　　)。

　　A.设计生产能力

　　B.预期生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.调控生产能力

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查计划生产能力的概念。计划生产能力也称现实能力，是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。参见教材P88

　　4. 在编制企业年度、季度计划时，以(　　)依据。

　　A.设计生产能力

　　B.查定生产能力

　　C.计划生产能力

　　D.混合生产能力

　　[答案]：C

　　[解析]：本题考查生产能力的种类之一——计划生产能力。参见教材P88。

　　5. 下列不属于影响企业生产能力的最主要因素的是(　　)。

　　A.固定资产的数量

　　B.固定资产的工作时间

　　C.固定资产的生产效率

　　D.固定资产的折旧费

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查影响企业生产能力的最主要因素。影响企业生产能力的因素主要有固定资产的数量、工作时间、生产效率。参见教材P88。

　　6. 某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床50台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为300天，设备计划修理时间占制度工作时间的20%，单件产品时间定额为1.5小时，那么该设备组的年生产能力是(　　)件。

　　A.120000

　　B.60000

　　C.80000

　　D.40000

　　[答案]：A

　　[解析]：M=(F×S)/t=[300×5×3×(1-20%)×50]/1.5=120000件。参见教材P88。

　　7. 某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是(　　)件。

　　A.800

　　B.1200

　　C.1500

　　D.1600

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查作业场地生产能力的计算。该钳工车间的日生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(8×500)/(2.5×1)=1600(件)。参见教材P89

　　8. 某生产企业的流水线有效工作时间为每日10小时，流水线每生产一件需12分钟，该企业流水线每日的生产能力是(　　)件。

　　A.25

　　B.120

　　C.100

　　D.50

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查流水线生产能力的计算。M=F/r=(10×60)/12=50件。参见教材P89

　　9. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是(　　)。

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　[答案]：C

　　[解析]：四种产品中年产量最大的是丙产品，所以它为代表产品。参见教材P90。

　　10. 按产品品种系列平衡法来确定的生产计划指标是(　　)。

　　A.产品品种指标

　　B.产品质量指标

　　C.产品产量指标

　　D.产品产值指标

　　[答案]：A

　　[解析]：产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系列平衡法来确定。参见教材P93

　　11. 某企业某年计划生产一种产品，该产品单价为1000元，单位产品的变动费用为500元，其固定成本为800万元，该企业产销量不赔的最低量是(　　)件。

　　A.42000

　　B.24000

　　C.16000

　　D.8000

　　[答案]：C

　　[解析]：销量不赔的最低量，也就是此时E=0，Q=F/(P-v)=8000000/(1000-500)=16000(件)。参见教材P94。

　　12. 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量，指的是(　　)。

　　A.工业总产值

　　B.工业商品产值

　　C.工业增加值

　　D.工业原材料值

　　[答案]：A

　　[解析]：本题考查工业总产值的概念。工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量。参见教材P94。

　　13. 适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的产品生产进度的安排方法是(　　)。

　　A.各期产量年均分配法

　　B.各期产量均匀增长分配法

　　C.各期产量抛物线型增长分配法

　　D.各期产量先减后增型增长分配法

　　[答案]：C

　　[解析]：各期产量抛物线型增长分配法适用于新产品的开发，且对该产品的需求不断增加的情况。参见教材P95

　　14. 单件小批生产企业安排生产进度的出发点是(　　)。

　　A.企业各设备的生产能力

　　B.尽量提高企业生产活动的经济效益

　　C.计划内生产的产品种类

　　D.计划年度内各季、各月的产量

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。参见教材P96。

　　15. 与生产计划比较，生产作业计划的特点不包括(　　)。

　　A.计划期短

　　B.计划单位小

　　C.计划内容完整

　　D.计划内容具体

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P97。

　　16. 节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于(　　)生产类型的企业。

　　A.单件

　　B.小批量流水线

　　C.成批轮番

　　D.大批量流水线

　　[答案]：D

　　[解析]：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。参见教材P97。

　　17. 适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制是(　　)。

　　A.累计编号法

　　B.在制品定额法

　　C.生产周期法

　　D.订货点法

　　[答案]：B

　　[解析]：在制品定额法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P98。

　　18. 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用(　　)。

　　A.在制品定额法

　　B.生产周期法

　　C.提前期法

　　D.实时调度法

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查生产作业计划的编制方法——生产周期法。生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。参见教材P99。

　　19. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为(　　)天。

　　A.10

　　B.40

　　C.50

　　D.90

　　[答案]：D

　　[解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90(天)。参见教材P99。

　　20. 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于(　　)。

　　A.生产计划制定

　　B.生产控制

　　C.生产调度

　　D.生产能力核算

　　[答案]：B

　　[解析]：本题考查生产控制的概念。参见教材P100。