中级经济师考试多项选择题(每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分 ;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　(1)从绝对量的构成看，资本成本包括( )。

　　A: 薪资费用

　　B: 生产成本

　　C: 用资费用

　　D: 筹资费用

　　E: 机会成本

　　答案:C,D

　　解析:本题考查资本成本的内容。资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。这里的资本是指企业所筹集的长期资本，包括股权资本和长期债务资本。从投资者的角度看，资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分0长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。

　　(2) 该企业的做法表明其实施的战略是( )。

　　A: 集中战略

　　B: 纵向一体化战略

　　C: 多元化战略

　　D: 横向一体化战略

　　答案:A,D

　　解析:

　　集中战略又称专一化战略，是指企业把经营活动集中于某一特定的购买者人群、产品线的某一部分或者某一地区市场上的战略。横向一体化战略是为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业生产地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或者契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。

　　(3) 根据我国公司法，股东享有的权利有( )。

　　A: 股东会的出席权

　　B: 董事的选举权

　　C: 经理的聘任权

　　D: 内部管理机构的设置权

　　E: 股份的转让权

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　根据我国公司法，股东享有的权利不包括经理的聘任权、内部管理机构的设置权。

　　(4) 市场定位策略主要包括( )。

　　A: 避强定位策略

　　B: 迎头定位策略

　　C: 重新定位策略

　　D: 差异性定位策略

　　E: 集中定位策略

　　答案:A,B,C

　　解析:

　　(5) 企业仓储管理的主要任务有( )。

　　A: 有效利用仓储设施

　　B: 保证及时准确的物资供应

　　C: 合理储备材料

　　D: 提高库存量

　　E: 确保仓储物资的安全

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 本题考查仓储管理的相关内容。

　　(6) 安排车间生产任务的方法包括( )。

　　A: 制品定额法

　　B: 滚动法

　　C: 累计编号法

　　D: 生产周期法

　　E: ABC法

　　答案:A,C,D

　　解析:

　　(7) 股份有限公司董事的忠实义务主要表现在( )。

　　A: 自我交易之禁止

　　B: 竞业禁止

　　C: 禁止泄露商业秘密

　　D: 禁止滥用公司财产

　　E: 禁止在其他企业兼职

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　(8) 关于技术创新的说法，正确的有( )。

　　A: 技术创新不是经济行为，而是技术行为

　　B: 技术创新是一项低风险的活动

　　C: 不同层次的技术创新所需时间存在差异性

　　D: 技术创新具有正外部性

　　E: 技术创新是一种一体化的活动

　　答案:C,D,E

　　解析: 技术创新是经济行为，同时也是技术行为，是一项高风险的活动。故AB错误。

　　(9) 下列方法中，企业可选择的战略控制方法有( )。

　　A: 平衡计分卡

　　B: PEST分析法

　　C: 杜邦分析法

　　D: 杠杆分析法

　　E: 利润计划轮盘

　　答案:A,C,E

　　解析: 考查企业战略控制的概念，PEST和杠杆分析法不属于战略控制方法。

　　(10) SWOT分析法主要评估企业的( )。

　　A: 内部环境

　　B: 外部环境

　　C: 战略群体

　　D: 价值链

　　E: 核心竞争力

　　答案:A,B

　　解析:

　　(11) 企业对员工绩效考核的项目主要包括( )。

　　A: 工作目标

　　B: 工作业绩

　　C: 工作职能

　　D: 工作能力

　　E: 工作态度

　　答案:B,D,E

　　解析: 企业对员工绩效考核的项目主要包括工作业绩、工作能力、工作态度。’

　　(12)

　　市场营销环境是指作用于企业营销活动的一切外界因素和力量的总和，可以分为宏观环境和微观环境，下列选项中属于宏观环境的有( )。

　　A: 人口环境

　　B: 公众

　　C: 顾客

　　D: 竞争者

　　E: 自然环境

　　答案:A,E

　　解析:

　　(13) 生产控制的目的是( )。

　　A: 提高产品价格

　　B: 提高生产管理的有效性

　　C: 防止过量生产

　　D: 防止过量运送

　　E: 实施“ 目视管理”

　　答案:B,C,D,E

　　解析: 本题考查丰田式生产管理的相关内容。

　　(14) 在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有( )。

　　A: 保证产品质量

　　B: 传递生产的工作指令

　　C: 防止过量生产

　　D: 防止过量运送

　　E: 实施“ 目视管理”

　　答案:B,C,D,E

　　解析: 本题考查丰田式生产管理系统中看板的功能。

　　(15) 企业战略的层次由( )组成。

　　A: 总体战略

　　B: 业务战略

　　C: 发展战略

　　D: 职能战略

　　E: 产品战略

　　答案:A,B,D