【真题·2018单选】组织结构设计的权变因素不包括(　　)。

　　A.企业生命周期

　　B.企业环境

　　C.企业规模

　　D.企业专业化程度

　　【答案】D

　　【解析】专业化程度属于组织结构设计特征因素而非权变因素，选项D错误。

　　【真题·2009单选】组织设计的主体工作是(

　　A.职能设计

　　B.管理规范的设计

　　C.联系方式的设计

　　D.组织结构的框架设计

　　【答案】D

　　【解析】设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。

　　【真题·2010/2019单选】在复杂/静态环境中，最有效的组织设计形式的(

　　A.矩阵组织形式

　　B.无边界组织形式

　　C.行政层级式

　　D.职能制

　　【答案】C

　　【解析】行政层级组织形式在复杂/静态环境中最为有效;职能制在简单/静态中最为有效;矩阵组织形式在复杂/动态环境中最为有效，选项C正确。

　　【真题·2015单选】职能制组织形式被称为(　　)。

　　A.韦伯模型

　　B.斯隆模型

　　C.法约尔模型

　　D.韦尔奇模型

　　【答案】C

　　【解析】职能制起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔在担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。

　　【真题·2009单选】具有直线—参谋制特点的组织形式属于(　　)。

　　A.行政层级式

　　B.矩阵组织形式

　　C.职能制形式

　　D.事业部制形式

　　【答案】C

　　【解析】职能制的主要特点有：职能分工、直线—参谋制和管理权力高度集中。

　　【真题·2013多选】职能制组织形式的缺点是()。

　　A.适应性差

　　B.横向协调差

　　C.稳定性差

　　D.领导负担重

　　E.不利于专业分工

　　【答案】ABD

　　【解析】职能制组织形式的缺点有：狭隘的职能观念;横向协调差;适应性差;企业领导负担重;不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。

　　【真题·2016单选】职能制组织形式的缺点不包括(　　)。

　　A.狭隘的职能观念

　　B.横向协调差

　　C.领导负担过重

　　D.设备与劳动力重复过多

　　【答案】D

　　【解析】职能制的优点可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用，选项D错误。

　　【真题·2012单选】职能制组织在(　　)环境中效果最好。

　　A.简单/静态

　　B.复杂/静态

　　C.简单/动态

　　D.复杂/动态

　　【答案】A

　　【解析】职能制组织在简单/静态环境中效果较好。