1[.多选题]适宜采用成长战略的企业的薪酬管理方法是()。

　　A.指导思想为企业与员工共担风险、共享收益

　　B.短期内提供较高的基本收入

　　C.长期内实施奖金制度

　　D.长期内实施股票选择权制度

　　E.最终得到较为丰厚的回报

　　[答案]ACDE

　　[解析]采用成长战略的企业，短期内应提供相对较低的基本薪酬。

　　2[.多选题]建立全面薪酬战略中的薪酬决策包括()。

　　A.薪酬体系

　　B.薪酬水平

　　C.薪酬结构

　　D.薪酬管理过程

　　E.薪酬保密

　　[答案]ABCD

　　[解析]制定与薪酬战略相匹配的薪酬决策的内容包括薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬管理过程等。

　　3[.多选题]薪酬调查的结果可以应用于()。

　　A.整体薪酬水平的调整

　　B.薪酬差距的调整

　　C.薪酬晋升政策的调整

　　E.职位评价结果的调整

　　D.具体职位薪酬水平的调整

　　[答案]ABCD

　　[解析]薪酬调查的结果主要应用到整体薪酬水平、薪酬差距、薪酬晋升政策、具体职位薪酬水平等几个方面的调整上。

　　4[.多选题]在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有()。

　　A.领先策略

　　B.集中策略

　　C.跟随策略

　　D.滞后策略

　　E.混合策略

　　[答案]ACDE

　　[解析]在确定薪酬水平时，企业可以选择领先策略、跟随策略或滞后策略，同时也可以根据职位特点的不同在企业内部实行混合策略。

　　5[.多选题]下列选项中，属于职位评价流程中实施阶段的是()。

　　A.选择标杆职位

　　B.建立职位评价体系

　　C.职位的初评和正式评价

　　D.与员工进行沟通

　　E.建立申诉机制

　　[答案]CDE

　　[解析]职位评价包括准备阶段、实施阶段和完善与维护阶段。其中，实施阶段的内容包括对职位评价者进行培训、职位的初评和正式评价、与员工进行沟通并建立申诉机制等。

　　6[.多选题]下列选项中，属于职位评价方法的是()。

　　A.排序法

　　B.分类法

　　C.目标管理法

　　D.要素计点法

　　E.因素比较法

　　[答案]ABDE

　　[解析]职位评价方法主要有四种，分别是排序法、分类法、要素计点法和因素比较法。

　　7[.多选题]下列选项中，属于要素计点法步骤的是()。

　　A.选取报酬要素

　　B.对每类报酬要素进行分级界定

　　C.确定不同报酬要素的权重

　　D.确定标杆岗位

　　E.建立职位等级结构

　　[答案]ABCE

　　[解析]要素计点法的实施共有五个步骤，除了选项ABCE提到的步骤外，还包括运用职位评价体系对职位进行评价。

　　8[.多选题]因素比较法中，典型的付酬要素是()。

　　A.工作强度

　　B.社会心理

　　C.工作条件

　　D.技能

　　E.性格

　　[答案]CD

　　[解析]因素比较法的第一步是选择付酬要素，典型的付酬要素有五种，分别是技能、智力、体力、责任和工作条件。

　　9[.多选题]下列选项中，属于职位评价原则的是()。

　　A.系统性原则

　　B.战略性原则

　　C.适用性原则

　　D.标准化原则

　　E.结果公开原则

　　[答案]ABDE

　　[解析]职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则、实用性原则。

　　10[.多选题]下列选项中，关于股票增值权的说法，正确的是()。

　　A.主要适用于发行境外上市外资股的公司

　　B.行权期一般短于任期

　　C.激励对象有表决权、配股权

　　D.实质上是一种虚拟的股票期权，股票期权以现金结算

　　E.也可以认为是企业奖金的延期支付

　　[答案]ADE

　　[解析]股票增值权是一种创新的激励机制，行权期一般超过任期，将激励对象与公司利益捆绑在一起，避免短期行为;其激励对象拥有规定数量的股票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，也不拥有表决权和配股权。