1[.单选题]在企业变革的战略类型中，涉及企业行政管理问题的类型是()

　　A.技术变革

　　B.产品与服务变革

　　C.战略与结构变革

　　D.文化变革

　　[答案]C

　　2[.单选题]在企业生命周期中，处于()的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　[答案]C

　　3[.单选题]某企业组织结构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，判断该企业处于企业生命周期的()。

　　A.集体化阶段

　　B.创业阶段

　　C.规范化阶段

　　D.精细阶段

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于规范化阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较成熟的产品或服务线。

　　4[.单选题]企业对工作方式、装备、工艺流程等所进行的变革活动.属于()。

　　A.产品与服务变革

　　B.战略与结构变革

　　C.技术变革

　　D.文化变革

　　[答案]C

　　[解析]技术变革主要指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉及产品或服务的生产技术，包括工作方式、装备、工艺流程等。

　　5[.单选题]处于企业生命周期()的企业，往往会出现老化问题和官僚作风

　　A.创业阶段

　　B.集体化阶段

　　C.正规化阶段

　　D.精细化阶段

　　[答案]D

　　[解析]本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。处于精细化阶段的企业，往往出现老化问题，企业经营者逐渐丧失灵活性，组织内官僚作风兴起，沟通和决策速度减慢。

　　6[.单选题]根据企业组织生命周期理论，当企业经营权与所有权部分分离时，该企业处于()阶段。

　　A.创业

　　B.集体化

　　C.规范化

　　D.精细

　　[答案]B

　　[解析]处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。

　　7[.单选题]下列不属于企业组织变革先兆的是()。

　　A.企业决策效率低下或经常出现决策失误

　　B.企业沟通渠道不畅

　　C.企业组织职能难以正常发挥

　　D.企业财务报表出现重大异常

　　[答案]D

　　[解析]本题考查企业变革的先兆。企业组织变革的先兆包括：企业决策效率低下或经常出现决策失误，企业沟通渠道不畅，企业组织职能难以正常发挥，企业缺乏创新。

　　8[.单选题]下列属于引起企业变革的外部驱动因素的是()。

　　A.企业目标的选择与修正

　　B.科学技术的发展变化

　　C.组织职能的转变

　　D.企业成员内在动机与需求的变化

　　[答案]B

　　[解析]引起企业变革的外部驱动因素包括：①技术;②政治与法律;③经济;④社会。

　　9[.单选题]针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的()。

　　A.技术变革

　　B.服务变革

　　C.文化变革

　　D.战略变革

　　[答案]C

　　[解析]本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

　　10[.单选题]企业为创立者所有，企业主本人行驶监督，管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()

　　A.精细阶段

　　B.创业阶段

　　C.规模化阶段

　　D.集体化阶段

　　[答案]B

　　[解析]本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业在创业阶段的特点。企业的创业阶段：组织是非规范的，非常灵活，组织层次少，分工不明确，由企业主本人独揽大权，产品或服务单一，沟通与协调简单、直接，决策效率高，经营目标立足于生存，缺乏长远规划。

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