多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选，本题不得分，少少 选，所选的每个选项得0.5分)

　　61、 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 (　　)。

　　A 、 决策的代价越高越不适合集权

　　B 、 决策的影响面越广越不适合集权

　　C 、 组织的规模越大越不适合集权

　　D 、 主管人员的素质与集权分权无关

　　E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

　　答案： A,B,D,E

　　解析： 决策的代价越高越应该集权;决策的影响面越广越应该集权;主管人员的素质越高越适合分权，反之适合集权;环境变化越快、变化程度越高

　　越适合集权。

　　62、 企业实施清洁生产的途径有 (　　)。

　　A 、 用无毒、无害原料替代有毒、有害原料

　　B 、 改革工艺和设备

　　C 、 改进运行操作管理

　　D 、 回收废物、废热作为能量利用

　　E 、 向员工免费提供洗涤用品

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 对于一个生产过程系统，实施清洁生产的基本途径可概括为以下五个主要方面：原材料(包括能源)有效使用和替代;改革工艺和设备;改进运

　　行操作管理;产品改革替代;生产系统内部循环利用。

　　63、 按性质划分，企业的标准主要有 (　　)。

　　A 、 产品标准

　　B 、 技术标准

　　C 、 管理标准

　　D 、 工作标准

　　E 、 基础标准

　　答案： B,C,D

　　解析： 企业标准化工作按性质划分主要包括技术标准、管理标准、工作标准。

　　64、 企业过量持有现金带来的弊端包括 (　　)。

　　A 、 产生机会成本

　　B 、 降低付现能力

　　C 、 降低流动比率

　　D 、 降低速运比率

　　E 、 降低整体资产的收益率水平

　　答案： A,E

　　解析： 企业存在有现金资产主要是出于交易性需要、预防性需要和投机性需要的目的。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，

　　增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。

　　65、 企业集团的联合是多层次的，由处于 (　　)的众多企业组成。

　　A 、 核心层

　　B 、 紧密层

　　C 、 半紧密层

　　D 、 协作层

　　E 、 组织层

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 企业集团的联合是多层次的，由处于核心层、紧密层、半紧密层、协作层的众多企业组成。

　　66、 企业经营过程中的发展机制所包括的内容有 (　　)。

　　A 、 发展资金自我积累

　　B 、 组织结构垂直管理

　　C 、 筹资渠道自主选择

　　D 、 投资项目任意获得

　　E 、 法人财产依法所有

　　答案： A,C,E

　　解析： 企业发展机制包括发展基金的自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有。A、C、E分别对应一、二、四项内容。

　　67、 生产过程空间组织的形式有 (　　)。

　　A 、 工艺专业化布置

　　B 、 对象专业化布置

　　C 、 混合式布置

　　D 、 灵活式布置

　　E 、 固定布置

　　答案： A,B,C,E

　　解析： 生产过程空间组织形式包括四种：工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置、固定布置。

　　68、 企业生命周期包括 (　　)。

　　A 、 创业阶段

　　B 、 集体化阶段

　　C 、 规范化阶段

　　D 、 集约化阶段

　　E 、 精细化阶段

　　答案： A,B,C,E

　　解析： 企业生命周期是一个企业的诞生、成长直至最后消亡的过程。企业组织在其发展中会表现出四个阶段的不同特征，包括创业阶段、集体化阶

　　段、规范化阶段和精细化阶段。 ‘

　　69、 以下属于企业管理职能的有 (　　)。

　　A 、 计划职能

　　B 、 组织职能

　　C 、 生产职能

　　D 、 协调职能

　　E 、 激励职能

　　答案： A,B,D,E

　　解析： 企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能。

　　70、 企业设定管理幅度对应当考虑 (　　)等主要因素。

　　A 、 行业特点

　　B 、 人员素质

　　C 、 工作性质

　　D 、 环境特征

　　E 、 资本结构

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征

　　等多项因素的影响。