{单选题}关于豪斯提出的领导行为的说法，错误的是( )

　　A. 指导式领导是让员工明确别人对他的期望成功绩效的标准和工作程序

　　B. 支持型领导是努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求

　　C. 参与式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　D. 成就取向式领导是主动征求并采纳下属的意见

　　{答案·解析 ]D 豪斯提出了囚种领导行为分别是指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。其中，成就取向式领导是指设定挑战性目标鼓励下属展现自己的最佳水平。

　　{多选题}特质理论有一些缺陷，在解释领导行为方面的不足主要包括( )

　　A. 忽视了下属的需要

　　B. 没有指明各种特质之间的相对重要性

　　C. 忽视了情境因素

　　D. 没有任何研究证明特质与成功的领导是正相关的

　　E. 没有区分原因和结果

　　{答案·解析 ]ABCE 特质理论主要存在四个方面的不足即忽视了下属的需要、没有指明各种特质之间的相对重要性、忽视了情境因素以及没有区分原因和结果

　　【单选题}下列描述不属于 理论的是(

　　A. 独裁

　　B. 人际关系

　　C. 任务驱动

　　D. 生产中心

　　{答案·解析 ]B

　　理论以管理者为中心包括独裁、生产中心、产出、任务驱动、督导和指导

　　{多选题}关于管理方格图中领导风格的说法，正确的是()

　　A. 位于(1. 1) 位置的领导风格为无为而治，既不关心任务，也不关心人

　　B. 位于 (9.9) 位置的领导风格最为理想，既关心任务，也关心人

　　C. 位于(1. 9) 位置的领导风格为"乡村俱乐部"，对人极端关注

　　D. 位于 (5.5) 位置的领导风格为"中庸式"较为平均关心任务和关心人

　　E. 位于 (9. 1) 位置的领导风格为"乡村俱乐部"，对人极端关注

　　{答案·解析 ]ABCD 位于 (9. 1) 位置的为"任务"领导风格，是指对任务极端关注。

　　[单选题}管理层级越高，工作中(　　)所占的比例就越大。

　　A. 技术技能

　　B. 法律知识

　　C. 人际技能

　　D. 概念技能

　　{答案·解析 ]D 管理层级越高，工作中技术技能所占比例越小，概念技能所占比例越大

　　[多选题]成功的领导依赖于( )。

　　A. 行为 B. 技能

　　C.知识 D. 行动

　　E. 韧性

　　{答案·解析 ]ABD 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动

　　[单选题}经济理性模型认为，决策者是完美的，为了使得组织目标最大化，必须要求

　　A. 边际成本等于边际收益

　　B. 边际成本大于边际收益

　　C. 边际成本小于边际收益

　　D. 边际成本不等于边际收益

　　{答案·解析 ]A 经济理性模型认为，决策者在任何方面都是完全理性的，自然会按照边际收益等于边际成本的法则进行决策。

　　{多选题}明茨伯格认为，决策过程分为( )。

　　A.确认阶段

　　B. 智力活动阶段

　　C. 设计活动阶段

　　D. 发展阶段

　　E. 选择阶段

　　[答案·解析 ]ADE 明茨伯格及其同伴认为决策过程包括确认阶段、发展阶段和选择阶段口

　　{单选题}决策者关心的是任务和技术本身，还有人和社会的因素，指的是( )

　　A. 价值取向 B. 模糊耐受性

　　C. 指导型 D. 分析型

　　[答案·解析 ]A 决策风格可以分为两个维度，即价值取向和模糊耐受性 其中，价值取向指的是决策者关心的是任务和技术本身还有人和社会的因素。

　　[多选题)下列选项中，属于决策风格的是( )。

　　A. 独裁型 B. 概念型

　　C. 指导型 D. 分析型

　　E. 民主型

　　[答案·解析 ]BCD 决策风格从价值取向和模糊耐受性两个维度出发，得到指导型、分析型、概念型和行为型四种决策风格口