2019年初级经济师考试《人力资源管理》模拟试卷（四）

在线测试本套试卷

　　一、单项选择题(每个题有且只有一个正确答案)

　　1.张某的月工资收入是4350元，根据国家规定的日工资折算办法，他的日工资是( )元。

　　A.125

　　B.145

　　C.200

　　D.208

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　2.工作满意度理论中的( )认为，公司要重视员工对工作的合理期望，并设法满足这些期望。

　　A.因素模型

　　B.多维模型

　　C.差异模型

　　D.均衡水平模型

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　二、多项选择题( 每个题目有且不少于一个正确答案，少选，所选的每个选项得0.5分)

　　1.关于外部培训与开发优点的说法正确的有()。

　　A.外部培训与开发可以拓展员工的视野

　　B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能

　　C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况

　　D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果

　　E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　2.订立劳动合同的原则包括( )。

　　A.平等自愿原则

　　B.协商一致原则

　　C.合法原则

　　D.规范化原则

　　E.诚实信用原则

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　三、案例分析题(案例分析题 有单选和多选组成。错选，本题不得分，少选，得0.5)

　　1.李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并将其调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见

　　2.某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。一年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。

　　【正确答案-参考解析】：参加考试可见