A公司形成了群策群力的企业文化，很多员工都能够参与企业的各项政策和战略的制定，比如高层主管们经常共同商讨重大事宜，同时常常成立专门的委员会让全员参与解决某特殊的问题等。

　　1.团体就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，而后人们又会一致通过的是()

　　A.团体极化

　　B.团体思维

　　C.提高对最终决策的认同感

　　D.增加决策的合法性

　　2.团体决策的优点包括()

　　A.信息全面

　　B.时间短

　　C.提高对最终决策的认同感

　　D.增加决策的合法性

　　3.团体决策的缺点包括()

　　A.耗费时间长

　　B.责任模糊

　　C.无法形成团队向心力

　　D.决策结果不科学

　　4.团体决策的常用方法包括()

　　A.头脑风暴法

　　B.德尔菲技术

　　C.具名团体技术

　　D.团体思维

　　标准答案：B|A,C,D|A,B|A,B,C

　　答案解析：1.团体思维是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表意见，而后人们又会一致通过。

　　2.团体决策的优点有：

　　①信息全面、完整

　　②选择余地大

　　③能降低错误发生率

　　④提高对最终决策的认同感

　　⑤增加决策的合法性

　　3.团体决策的缺点包括：

　　①耗费时间

　　②团体压力难以克服

　　③有少数人把持的现象产生

　　④责任模糊

　　4.团体决策的常用方法有头脑风暴法、德尔菲技术、具名团体技术、阶梯技术。

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