11、针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革，属于企业的 (　)。

　　A、技术变革

　　B、服务变革

　　C、文化变革

　　D、战略变革

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。

　　【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】

　　12、引起企业变革的内部驱动因素不包括(　)。

　　A、企业目标的选择与修正

　　B、组织职能的转变

　　C、企业领导者的转变

　　D、企业成员内在动机与需求的变化

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。

　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】

　　13、在企业生命周期中，处于(　)的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。

　　A、创业阶段

　　B、集约化阶段

　　C、规范化阶段

　　D、精细阶段

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。

　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】

　　14、企业变革的基本原因在于(　)。

　　A、科学技术的更新

　　B、经济的发展

　　C、社会的变化

　　D、企业本身发展过程中的矛盾冲突

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。

　　【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】

　　15、技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以(　)。

　　A、集权型结构为主

　　B、分权型结构为主

　　C、集权型和分权型并存结构为宜

　　D、组织结构无特定要求

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。

　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】

　　16、小型企业组织简单，通常以(　)为主。

　　A、集权型组织

　　B、分权型组织

　　C、集权型和分权型并存组织

　　D、无特定要求

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。

　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】

　　17、中型企业适宜(　)。

　　A、集权型组织

　　B、分权型组织

　　C、集权和分权相结合型的组织

　　D、无特定要求的组织

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

　　【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】

　　18、企业组织设计的主要依据不包括(　)。

　　A、企业战略

　　B、企业环境

　　C、企业技术

　　D、企业文化

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】 本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。

　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】

　　19、企业环境主要指企业的(　)。

　　A、外部环境

　　B、内部环境

　　C、市场环境

　　D、经济环境

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】 本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。

　　【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】

　　20、目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式为(　)。

　　A、企业集团结构

　　B、事业部制

　　C、矩阵制

　　D、职能制

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】 本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。

　　【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】