11 适合于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发方式是( )。

　　(A)进取战略

　　(B)紧随战略

　　(C)保持地位战略

　　(D)冒险战略

　　【正确答案】 B

　　【试题解析】 实力较弱的企业是“智猪博弈”(theboxedpigs)中的小猪，它的战略是紧随。

　　12 新产品开发科学程序的第一步是( )。

　　(A)调查研究与提出新产品开发整体设想

　　(B)新产品创意构思

　　(C)新产品的设计与试制

　　(D)新产品创意构思的筛选

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 新产品开发的科学程序大体如下：调查研究与提出新产品开发的整体设想——新产品创意构思——新产品创意构思的筛选——新产品开发决策——新产品的设计与试制——新产品的鉴定与评价——市场试销——投放市场。所以新产品科学开发的第一步是调查研究与提出新产品开发整体设想。

　　13 ( )是企业新产品开发思想的集中体现，也是企业制定新产品开发规划的基础。

　　(A)新产品开发的方式

　　(B)新产品开发的组织

　　(C)新产品开发的程序

　　(D)新产品开发的战略

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 新产品开发的战略才是企业新产品开发思想的集中体现。

　　14 企业在新产品开发中最常用的，适用于实力一般、资源较少且处于成熟产业或夕阳产业中的中小企业的一种新产品的开发战略是( )。

　　(A)冒险战略

　　(B)保持地位战略

　　(C)紧随战略

　　(D)进取战略

　　【正确答案】 B

　　【试题解析】 进取战略和冒险战略都适用于实力雄厚的大企业，而紧随战略则适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。

　　15 企业在进行员工培训需求分析时，应该把( )作为企业员工培训的目标。

　　(A)企业层面的培训需求分析

　　(B)工作层面的培训需求分析

　　(C)员工层面的培训需求分析

　　(D)企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 企业、工作、员工三个层面的培训需求分析是一个有机的系统，缺少任何一个层面都不能进行有效的分析。企业在进行员工培训需求分析时，应取企业整体、工作及员工个人层面三方的共同需求区域，并以此作为企业员工培训的目标。

　　16 绩效考核指标可以细化为( )。

　　(A)分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力决策行动能力

　　(B)分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、工作能力、公共关系能力、决策行动能力

　　(C)沟通互动能力、组织指挥能力、工作能力、公共关系能力、决策行动能力、开拓创新能力

　　(D)沟通互动能力、分析判断能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 绩效考核指标是指绩效考核项目的具体内容，是对绩效考核项目的细化和分解。它可以细化为分析判断能力、沟通协调能力、组织指挥能力、开拓创新能力、公共关系能力、决策行动能力等。

　　17 工作说明书的内容不包括( )。

　　(A)工作标识

　　(B)绩效标准

　　(C)工作概述

　　(D)企业愿景

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 工作说明书的内容包括工作标识、工作概述、工作联系、工作职责、工作权限、绩效标准、工作条件、任职者资格及其他信息。

　　18 工作分析的作用不包括( )。

　　(A)为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础

　　(B)为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息

　　(C)为企业的员工招聘提供了明确的标准

　　(D)为战略制定提供了依据

　　【正确答案】 D

　　【试题解析】 工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。它的具体作用体现在：①为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础;②为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息;③为企业的员工招聘提供了明确的标准;④为企业的员工培训和开发提供了明确的依据;⑤为企业的绩效考核工作提供了科学的依据;⑥为企业制定公平合理的薪酬政策奠定了基础。

　　19 直接筹资包括( )。

　　(A)发行债券

　　(B)银行借款

　　(C)非银行借款

　　(D)融资租赁

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 直接与资金供应者而不与中介借款的行为是直接筹资。

　　20 可以在不同资本规模企业之间进行对比，揭示盈利水平的财务管理指标是( )。

　　(A)资本利润率

　　(B)利润

　　(C)股东财富

　　(D)企业价值

　　【正确答案】 A

　　【试题解析】 资本利润率：利润/资本总额，反映不同规模企业的盈利水平。