1、若采用自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的依据是( )。
A.工艺程序 B.生产量
C.生产定额 D.产品精度
【答案】A
【解析】自动线方式进行生产,则排列自动线生产设备的依据是工艺程序。
2、自动线是一种先进的生产组织形式,它有利于( )。
A.稳定产品质量 B.提升产品市场份额
C.增强企业凝聚力 D.升级产业结构
【答案】A
【解析】本题考查自动线的特征。自动线的特征:(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。
3、企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的( )。
A.周期性 B.稳健性
C.可持续性 D.预防性
【答案】D
【解析】预防性:要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危。尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失。
4、根据我国安全生产法,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责主要有( )。
A.建立、健全本单位安全生产责任制
B.在作业现场张贴安全生产标语
C.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
D.督促、检查本单位的安全生产工作
E.及时、如实报告生产安全事故
【答案】ACDE
【解析】本题考查生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责,不包括B。
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5、清洁生产的目标( )
A.最大限度的减少污染
B.提高生产效率
C.保持生产工具干净
D.提高产品质量
【答案】A
【解析】清洁生产的目标是:促进生产发展,满足人类需求,同时有效利用能源和物质,最大限度地减少污染,使经济发展与环境保护相协调,营造人与自然和谐发展的客观局面。
6、企业实施清洁生产的途径有( )
A.用无毒、无害原料替代有毒、有害原料
B.改革工艺和设备
C.改进运行操作管理
D.回收废物、废热作为能量利用
E.向员工免费提供洗涤用品
【答案】ABCD
【解析】本题考查实施清洁生产的基本途径。选项E错误。
7、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和( )两个活动,构成了“7S”活动。
A.整理 B.整顿
C.清洁 D.安全
【答案】D
【解析】企业在“5S”管理基础上增加了安全和节约两个活动,构成了“7S”活动。
8、对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便在最快速的情况下取得所要之物,这种活动属于“5S”活动中( )的内容。
A.整理 B.整顿
C.清洁 D.素养
【答案】B
【解析】本题考查对“整顿”概念的理解。整顿就是要求把需要的人、事、物加以定量、定位。
9、下列属于“5S”现场生产管理内容的有( )。
A.整理 B.整顿
C.清洁 D.反省
E.素养
【答案】ABCE
【解析】“5S”的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。
10、企业努力提高员工的素质,促使员工养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这种活动属于“5S”活动中( )的要求。
A.整理 B.整顿
C.清洁 D.素养
【答案】D
【解析】素养即要求员工要养成良好的工作习惯,遵守纪律。努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“5S”活动的核心。
11、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
1、该企业所应用的生产过程空间组织形式是( )。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】C
【解析】对象专业化布置特点是一产品为对象来设施生产单位。
2、该流水线的平均节拍是( )分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
【答案】C
【解析】 =0.95×8×60÷101=4.5。
3、该流水线第i道工序的设备负荷系数是( )。
A.0.90
B.1.05
C.1.10
D.1.20
【答案】D
【解析】Ki=Si/ Sei=6/5=1.2。
4、为解决第i道工序设备超负荷问题,该企业可以采取的措施是( )。
A.延长节拍时间
B.缩短节拍时间
C.优化并提升该道工序的设备效率
D.提升该道工序之前工序的设备效率
【答案】AC
【解析】可采用延长节拍时间及优化并提升该道工序的设备效率。
5、企业采用流水线生产必须具有的条件是( )。
A.产量足够小
B.工序能够同期化
C.工艺柔性化
D.产品结构变化大
【答案】B
【解析】流水线生产的条件:产品结构和工艺要相对稳定、产量要足够大、工艺能同期化、生产面积容纳得下。