一、单项选择题

　　1 企业最主要的特征是( )。

　　(A)社会性和独立性

　　(B)经济性和社会性

　　(C)经济性和盈利性

　　(D)社会性和盈利性

　　2 在企业管理体系中，直线关系实际上是( )。

　　(A)托管关系

　　(B)协助关系

　　(C)命令关系

　　(D)平等关系

　　3 企业经营的双重目标是( )。

　　(A)经济利益和政治利益

　　(B)获得利润和满足社会需要

　　(C)企业规模扩张和内部结构优化

　　(D)企业利益最大化和员工工资增长

　　4 ( )沟通形式最有效率。

　　(A)单串型

　　(B)饶舌型

　　(C)集合型

　　(D)随机型

　　5 直线职能型的缺点是( )。

　　(A)职能部门横向联系差

　　(B)多头领导

　　(C)易产生“临时工”的观念

　　(D)最高层对下属企业的控制力较弱

　　6 产品部门化的优点是( )。

　　(A)发挥专业优势

　　(B)发挥人员专业知识技能

　　(C)改善地区内的协调

　　(D)要求更多的多面手

　　7 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是( )。

　　(A)统一指挥的原则

　　(B)权责对等的原则

　　(C)分工与协作原则

　　(D)精简的原则

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　　8 技术变革涉及( )。

　　(A)生产技术

　　(B)产品的小改进

　　(C)产品的更新

　　(D)企业行政管理

　　9 按照分工与专业化发展的顺序，第三种是( )。

　　(A)部门专业化

　　(B)产品专业化

　　(C)零部件专业化

　　(D)工艺专业化

　　10 适宜集权的是( )。

　　(A)企业规模小

　　(B)主管人员多，经验丰富

　　(C)控制技术比较完善

　　(D)环境稳定

　　11 企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应，目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。

　　(A)直线制

　　(B)职能制

　　(C)矩阵制

　　(D)事业部制

　　12 目前国内企业采用的比较少的组织形式是( )。

　　(A)直线制

　　(B)事业部制

　　(C)职能制

　　(D)矩阵制

　　13 企业组织变革的基本原因是( )。

　　(A)组织本身发展过程中的矛盾冲突

　　(B)技术

　　(C)政治、法律

　　(D)经济

　　14 属于企业集团结构的特点是( )。

　　(A)节省固定资产投资

　　(B)成员关系不稳定

　　(C)对产品质量、服务有更多的选择性

　　(D)组织结构重叠

　　15 扁平结构形态的特点是( )。

　　(A)管理幅度小

　　(B)管理层次较多

　　(C)呈现高精尖特征金字塔形态

　　(D)管理幅度较大

　　16 下列不属于战略联盟基本特征的是( )。

　　(A)结盟成员的双赢性

　　(B)组织结构上的疏散性

　　(C)比较优势是战略联盟的基础

　　(D)组织由多个创造性团体构成

　　17 ( )组织结构是最早、最简单的一种组织结构形式。

　　(A)直线制

　　(B)职能制

　　(C)直线职能制

　　(D)事业部制

　　18 实行事业部最重要的问题就是要( )。

　　(A)明确目标

　　(B)明确划分的原则

　　(C)合理地分配组织职权

　　(D)明确规模

　　19 以下不属于战略联盟的组织原则的是( )。

　　(A)目标导向原则

　　(B)创新型原则

　　(C)更新观念原则

　　(D)自由发展原则

　　20 直线职能型的缺点是( )。

　　(A)职能部门横向联系差

　　(B)多头领导

　　(C)易产生“临时工”的观念

　　(D)最高层对下属企业的控制力较弱