【历年真题：2010，2016】单项选择题

　　企业管理层次的多少取决于企业任务量和(　)。

　　A.外部环境的特点

　　B.企业的地理位置

　　C.企业规模的大小

　　D.企业流动资产的大小

　　『正确答案』C

　　『答案解析』在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。

　　【历年真题：2011】单项选择题

　　管理幅度是指一个主管能够直接有效指挥和监督下属的(　)。

　　A.数量

　　B.能力

　　C.层级

　　D.职级

　　『正确答案』A

　　『答案解析』管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。

　　【历年真题：2012】多项选择题

　　影响企业管理幅度的主要因素有(　)。

　　A.行业特点

　　B.人员素质

　　C.组织目标

　　D.环境特征

　　E.工作性质

　　『正确答案』ABDE

　　『答案解析』管理幅度的影响因素：总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响。

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　　【练习题】锥形结构形态的特征是(　)。

　　A.管理层次少

　　B.管理幅度较小

　　C.管理幅度大

　　D.管理层次较多

　　E.金字塔形态

　　『正确答案』BDE

　　『答案解析』锥形结构形态：管理幅度较小，管理层次较多，呈现金字塔状的组织结构形态。

　　【练习题】在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为(　)。

　　A.正比例关系

　　B.反比例关系

　　C.对等关系

　　D.对立关系

　　『正确答案』B

　　『答案解析』管理层次与管理幅度呈反比关系。

　　【历年真题2009，2016】多项选择题

　　各管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度，具体情况包括(　)。

　　A.决策的方法

　　B.决策的频度

　　C.决策的幅度

　　D.决策的重要性

　　E.决策的控制程度

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』本题考查集权与分权程度的主要标志。集权与分权程度的主要标志：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性、对决策的控制程度。

　　【历年真题：2009，2010】单项选择题

　　上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是(　)。

　　A.任命

　　B.集权

　　C.分工

　　D.授权

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查授权的含义。授权是指上级委托给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下，具有相当的决策权和行动权。

　　【练习题】授权是一个过程，这一过程发生在(　)。

　　A.平级之间

　　B.上下级之间

　　C.直线与参谋之间

　　D.直线与代理之间

　　『正确答案』B

　　『答案解析』授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。

　　【练习题】在现代企业中授权的基本原则是(　)。

　　A.能否授权

　　B.明确授权范围

　　C.不可越级授权

　　D.适度授权

　　E.适当控制

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』授权的基本原则包括：视能授权;明确授权范围;不可越级授权 ;适度授权 ;适当控制 。

　　【历年真题：2009】多项选择题

　　企业部门化是将整个管理系统分解成若干个相互依存的管理单位，划分的方法包括(　)。

　　A.生产部门化

　　B.过程部门化

　　C.产品部门化

　　D.职能部门化

　　E.区域部门化

　　『正确答案』BCDE

　　『答案解析』职能部门化、产品部门化、区域部门化是企业划分部门最常见、最普通的方法，除此之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法。

　　【历年真题：2012】单项选择题

　　下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是(　)组织结构。

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.过程部门化

　　『正确答案』B

　　『答案解析』产品部门化有利于发挥专用设备效能，发挥人员的技能和专业知识，同时有利于部门内的协调，以及产品的增长和发展。