一、单选题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1 下列制定生产控制标准的方法中，在成本控制中起重要作用的是(　　)。

　　A.类比法

　　B.分解法

　　C.定额法

　　D.标准化法

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查制定生产控制标准的方法。分解法即把企业的指标按部门按产品层层分解为一个个小指标，作为每个生产单位的控制目标，这种方法在成本控制中起重要作用。

　　2 国有独资公司的合并、分立事项由(　　)决定。

　　A.董事会

　　B.国有资产监督管理机构

　　C.监事会

　　D.企业职工代表大会

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查国有独资公司的权力机构。国有独资公司的合并、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。(经济师《中级工商》练习)

　　3 将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存的依据是(　　)。

　　A.经济用途

　　B.生产过程中的阶段

　　C.库存目的

　　D.存放地点

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查库存分类的依据。按库存的目的可将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存。

　　4 一定数量的在制品储备是保证生产企业(　　)的必要条件。

　　A.加速资金周转

　　B.降低生产场地占用

　　C.减少运输保管费用

　　D.有节奏的连续均衡生产

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查在制品定额的相关知识。一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

　　5 现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重(　　)的变化。

　　A.技术环境

　　B.经济环境

　　C.自然环境

　　D.人口环境

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查市场营销宏观环境中的自然环境。自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。企业在分析自然环境时可以考虑的方面有：自然资源的短缺、环境污染日益严重、政府对环境的干预日益加强、公众的生态需要和意识不断增强等。

　　6 某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争十分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的(　　)。

　　A.介绍期

　　B.成长期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查产品生命周期中成熟期的特征。

　　7 从心理学角度来说。薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及各种绩效，这属于薪酬的(　　)。

　　A.调节功能

　　B.激励功能

　　C.保障功能

　　D.增值功能

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查薪酬对员工的激励功能。

　　8 在成批轮番生产类型中。一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为(　　)。

　　A.节拍

　　B.生产间隔期

　　C.生产提前期

　　D.生产周期

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查生产周期的概念。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间隔。

　　9 在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是(　　)。

　　A.幼童区

　　B.明星区

　　C.瘦狗区

　　D.金牛区

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查企业内部环境分析方法中的波士顿矩阵分析。波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。

　　10 我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于(　　)人。

　　A.3

　　B.3～13

　　C.5

　　D.5～19

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查有限责任公司的监督机构。我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。

　　11 某企业现有业务主管20人，预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，辞职3人。此外，该企业明年将从外部招聘5名业务主管，从业务员中提升1人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为(　　)人。

　　A.26

　　B.25

　　C.21

　　D.20

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查管理人员接续计划法的计算。该企业明年业务主管的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员一提升出去的一退休的一辞职的=20+1+5-1-2-3=20(人)。

　　12 某公司拟开发一项目，据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，该项目在各种市场状态下的报酬率预计为60%、25%、一5%，则该项目的期望报酬率为(　　)。

　　A.10.5%

　　B.13.5%

　　C.23%

　　D.26%

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查期望报酬率的计算。期望报酬率=0.2×60%+0.5×25%+0.3×(-5%)=23%。

　　13 某些产品的供给与需求在时间上不一致，波动很大，市场对该产品的需求状况称为(　　)。

　　A.负需求

　　B.潜伏需求

　　C.无需求

　　D.不规则需求

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查不规则需求的概念。不规则需求是指某些产品或服务的供给与需求在时间上不一致，波动很大的状态。

　　14 在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指(　　)的比值。

　　A.抱怨的客户数量与客户总数

　　B.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数

　　C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

　　D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。客户的抱怨率一抱怨客户数量/客户总数。选项B属于货物发送的正确率，选项C属于准确完成物流率，选项D属于问题的处理率。

　　15 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=18.93+0.04X。去年商场现有销售人员50人。若今年商场计划实现销售额1500万元，则商场需新招聘销售人员(　　)人。

　　A.21

　　B.29

　　C.71

　　D.79

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=18.93+0.04X=18.93+0.04× 1500=78.93，约为79人。则商场需新招聘销售人员79-50=29(人)。

　　16 A公司以其持有的对B公司20%的股权，与C公司的10万平方米房地产进行交换，此项交易为(　　)。

　　A.以资抵债

　　B.资产置换

　　C.股权置换

　　D.以股抵债

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查资产置换的概念。资产置换是指交易者双方按某种约定价格，在某一时期内相互交换资产的交易。

　　17某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.4，一般为0.5，滞销为0.1。产品生产采取四种批量的生产方案如下，根据期望损益决策法，使该厂取得最大的经济效益的方案是(　　)。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查期望损益决策法的计算。选择方案的过程如下：

　　方案Ⅰ的生产期望值=40×0.4+36×0.5+20×O.1=36

　　方案Ⅱ的生产期望值=35×0.4+30× 0.5+15×0.1=30.5

　　方案Ⅲ的生产期望值=45×0.4+30×0.5+28×0.1=35.8

　　方案Ⅳ的生产期望值=30×0.4+20×0.5+10×0.1=23

　　根据上述计算，方案Ⅰ的生产期望值最大，所以应选择A。

　　18 风险一收益气泡图中，(　　)项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

　　A.珍珠型

　　B.牡蛎型

　　C.面包和黄油型

　　D.白象型

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查风险一收益气泡图的相关知识。在珍珠型(第I象限)时，项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目。

　　19某家电企业为了提升企业员工素质，积极调整人员结构，加强对员工的培训，招聘高素质人才。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于(　　)。

　　A.企业总体战略

　　B.企业业务战略

　　C.企业职能战略

　　D.企业稳定战略

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查企业战的层次。企业战一般分为三个层次：企业总体战、企业业务战和企业职能战。其中企业职能战是为实现企业总体战而对企业内部的各项关键的职能活动作出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战与业务战而在特定的职能领域内制定的实施战，包括生产制造战、市场营销战，财务管理战、人力资源管理战和研究与开发战等。本题中积极实施人力资源管理战属于企业职能战。所以选C。

　　20 关于股份有限公司股东大会的说法，错误的是(　　)。

　　A.股东大会应该每6个月召开一次会议

　　B.监事会提议召开时，应当在两个月内召开临时股东大会

　　C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过

　　D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　21 在企业战略实施的模式中，(　　)模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。

　　A.合作型

　　B.变革型

　　C.文化型

　　D.增长型

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查企业战的实施模式。变革型模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战实施。

　　22 某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是(　　)。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.7

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有两条产品线，即牙膏和纸巾，所以宽度为2。

　　23 独立董事的职权之一是(　　)。

　　A.提名、任免董事

　　B.聘任或解聘高级管理人员

　　C.制定公司董事、高级经理人员的薪酬

　　D.提议召开董事会

　　参考答案：D

　　参考解析:(经济师《中级工商》练习)

　　本题考查独立董事的职权。对于选项ABC独立董事可以向董事会或股东大会发表独立意见。

　　24 某企业拟购买一项新技术。经调查，该技术1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为(　　)万元。

　　A.71.93

　　B.57.54

　　C.53.28

　　D.43.16

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查市场模拟模型的计算。类似技术实际交易价格PO=30万元，技术经济性能修正系数a=1+11%=1.11，时间修正系数b=1+8%=1.08，寿命修正系数c=(10-2)/5=1.6，根据公式P=PO×a×b×c=30×1.11×1.08×1.6=57.54(万元)。

　　25 美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于(　　)。

　　A.人口变量

　　B.地理变量

　　C.心理变量

　　D.行为变量

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查消费者市场细分的主要变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他地理变量对消费者市场进行细分。

　　26 企业资源计划主要包括四个模块，其中不包括(　　)。

　　A.生产控制模块

　　B.基础数据模块

　　C.物流管理模块

　　D.人力资源管理模块

　　参考答案：B

　　参考解析:

　　本题考查企业资源计划的内容。企业资源计划主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块。

　　27 在进行薪酬设计时，强调同一行业中类似职务的薪酬水平基本相同，这体现了薪酬制度设计的(　　)原则。

　　A.量力而行

　　B.个人公平

　　C.内部公平

　　D.外部公平

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查薪酬制度设计的公平原则。外部公平是指同一行业或同一地区或同等规模企业中类似职务的薪酬水平应当基本相同，因为它们对员工的知识、技能和经验的要求基本相似。

　　28 某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　　)。

　　A.职位分类法

　　B.职位等级法

　　C.计点法

　　D.因素比较法

　　参考答案：A

　　参考解析:

　　本题考查企业薪酬制度设计方法中职位分类法的概念。

　　29 关于企业经营决策的说法，错误的是(　　)。

　　A.决策者是企业经营决策的主体

　　B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

　　C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

　　D.备选方案的选择是企业经营决策的起点

　　参考答案：D

　　参考解析:

　　本题考查企业经营决策的概念和要素。选项ABD属于经营决策的要素内容，选项C属于经营决策的概念内容。决策目标的确立是科学决策的起点。所以选项D错误。

　　30 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指(　　)。

　　A.在制品净生产计划

　　B.生产调度计划

　　C.产品出产计划

　　D.车间生产作业计划

　　参考答案：C

　　参考解析:

　　本题考查物料需求计划的结构。物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息三大部分，其中主生产计划又称产品出产计划。