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2020监理工程师《目标控制》考点习题:进度控制的措施

来源:考试网  [2020年7月3日]  【

  知识点:进度控制的措施

  【习题】下列建设工程进度控制措施中,属于组织措施的是( )。

  A.采用CM承发包模式

  B.审查承包商提交的进度计划

  C.办理工程进度款支付手续

  D.建立工程变更管理制度

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

  【习题】下列建设工程进度控制措施中,属于监理工程师采取的组织措施的是( )。

  A.编制进度控制工作细则

  B.分析进度控制目标风险

  C.建立进度协调会议制度

  D.定期收集实际进度数据

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

  【习题】下列建设工程进度控制的措施中,不属于监理工程师采取的组织措施的有( )。

  A.建立进度控制目标体系

  B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

  C.严格控制合同变更,对各方提出的工程变更严格审查

  D.建立进度协调会议制度

  E.采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的组织措施主要包括:(1)建立进度控制目标体系,明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工;(2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;(3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度;(4)建立进度协调会议制度,包括协调会议举行的时间、地点,协调会议的参加人员等;(5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。参见教材P2。

  【习题】审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工属于监理工程师实施进度控制的( )。

  A.经济措施

  B.组织措施

  C.合同措施

  D.技术措施

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的技术措施主要包括:(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

  【习题】在建设工程进度控制工作中,不属于监理工程师所采取的经济措施的是( )。

  A.及时办理工程预付款支付手续

  B.对工期提前给予奖励

  C.对工程延误收取误期损失赔偿金

  D.公正地处理索赔

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。经济措施主要包括:及时办理工程预付款及工程进度款支付手续;对应急赶工给予优厚的赶工费用;对工期提前给予奖励;对工程延误收取误期损失赔偿金。参见教材P3。

  【习题】采取CM承发包模式,属于建设工程进度的( )。

  A.合同措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.组织措施

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的合同措施主要包括:(1)推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(2)加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系,保证合同中进度目标的实现;(3)严格控制合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中;(4)加强风险管理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;(5)加强索赔管理,公正地处理索赔。参见教材P3。

  【习题】下列建设工程进度控制措施中,属于技术措施的有( )。

  A.采用网络计划技术等计划方法

  B.审查承包商提交的进度计划

  C.加强合同风险管理

  D.建立工程进度报告制度

  E.编制进度控制工作细则

  『正确答案』ABE

  『答案解析』本题考查的是进度控制的措施。进度控制的技术措施主要包括:(1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工;(2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制;(3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合电子计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。参见教材P3。

责编:shunning阳

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